دستهبندیهای دستاورد منابع انسانی
نامزدهایی که در جوایز استیوی برای کارفرمایان برتر در سال ۲۰۲۵ برنده شدهاند، میتوانند برای بررسی در جوایز سال ۲۰۲۶ مجدداً ارسال شوند. اگر نامزدها با دستاوردهای اخیر بهروزرسانی شده باشند، میتوانند در همان دستهبندیهایی که در آن برنده شدهاند، ارسال شوند. اگر نامزدها بهروزرسانی نشده باشند، باید در دستهبندیهای متفاوتی از آنهایی که در آن برنده شدهاند، ارسال شوند.اطلاعاتی که باید به صورت آنلاین برای نامزدهای این دستهبندیها در رقابت سال ۲۰۲۶ ارسال شود، شامل موارد زیر است: ۱. پاسخهای مکتوب به سؤالات زیر، با شرح دستاوردهای نامزد شده از ۱ ژانویه ۲۰۲۴، یا ویدیویی با حداکثر طول پنج (۵) دقیقه که به تمام سؤالات یکسان پاسخ دهد: الف. سازمان نامزدشده را به طور مختصر توصیف کنید: تاریخچه و عملکرد گذشته آن (حداکثر 1,300 کاراکتر) الزامی
ب. دستاوردهایی را که از ابتدای سال 2024 به دست آمده و مایلید به اطلاع داوران برسانید، تشریح کنید (حداکثر 1,600 کاراکتر) الزامی
ج. توضیح دهید که چرا دستاوردهایی که برجسته کردهاید، منحصر به فرد یا مهم هستند. در صورت امکان، دستاوردها را با عملکرد سایر بازیگران صنعت خود و/یا عملکرد گذشته سازمان مقایسه کنید (حداکثر ۱۶۰۰ کاراکتر). الزامی
د. به هر پیوست مطالب پشتیبان در سراسر این نامزدی ارجاع دهید و توضیح دهید که چگونه این موارد، اثبات ادعاهایی هستند که در این نامزدی مطرح کردهاید (حداکثر ۱۵۰۰ کاراکتر). اختیاری ۲. اختیاری (اما اکیداً توصیه میشود)، تا ۱۰ لینک وبپیج و/یا بارگذاری اسناد به ورودی خود اضافه کنید تا از ادعای خود نزد داوران پشتیبانی کنید. این موارد میتوانند شامل مقالات مطبوعاتی، بیانیههای مطبوعاتی، ویدئوها، نمونههای کار، بازخوردهای داخلی یا خارجی، یا بازخورد کارکنان باشند، برای مثال.
ب. دستاوردهایی را که از ابتدای سال 2024 به دست آمده و مایلید به اطلاع داوران برسانید، تشریح کنید (حداکثر 1,600 کاراکتر) الزامی
ج. توضیح دهید که چرا دستاوردهایی که برجسته کردهاید، منحصر به فرد یا مهم هستند. در صورت امکان، دستاوردها را با عملکرد سایر بازیگران صنعت خود و/یا عملکرد گذشته سازمان مقایسه کنید (حداکثر ۱۶۰۰ کاراکتر). الزامی
د. به هر پیوست مطالب پشتیبان در سراسر این نامزدی ارجاع دهید و توضیح دهید که چگونه این موارد، اثبات ادعاهایی هستند که در این نامزدی مطرح کردهاید (حداکثر ۱۵۰۰ کاراکتر). اختیاری ۲. اختیاری (اما اکیداً توصیه میشود)، تا ۱۰ لینک وبپیج و/یا بارگذاری اسناد به ورودی خود اضافه کنید تا از ادعای خود نزد داوران پشتیبانی کنید. این موارد میتوانند شامل مقالات مطبوعاتی، بیانیههای مطبوعاتی، ویدئوها، نمونههای کار، بازخوردهای داخلی یا خارجی، یا بازخورد کارکنان باشند، برای مثال.
B01. دستاورد در دسترسپذیری
به رسمیت شناختن دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای آموزشی که استانداردهای جهانی دسترسپذیری را در خود جای دادهاند و یادگیری را برای مخاطبان دارای معلولیت در دسترس قرار میدهند.
B02. **دستاورد در طراحی و مدیریت مزایا
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی و/یا مدیریت مزایا از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B03.** **دستاورد در تحرک شغلی
**قدردانی از دستاوردهای سازمانها، از ابتدای سال ۲۰۲۴، در حمایت از کارکنان برای یادگیری مهارتهای جدید و حیاتی برای پیشرفت شخصیشان. نامزدیها در این دسته باید بر سیاستها و برنامههای ایجاد شده برای تشویق و تسهیل تحرک شغلی کارکنان متمرکز باشد.**
**B04. **دستاورد در برنامههای صدور گواهینامه
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یادگیری که بهطور خاص بهعنوان برنامههای صدور گواهینامه طراحی شدهاند.**B05.** **دستاورد در مربیگری و راهنمایی
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها و رویکردهای محیط کار در زمینه راهنمایی، اشتراکگذاری دانش و یادگیری اجتماعی ساختاریافته در سطح یک سازمان یا گروه، که نتایج سازمانی مثبتی ایجاد کرده است.**B06.** **دستاورد در طراحی و مدیریت جبران خدمات
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی و/یا مدیریت برنامه جبران خدمات از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B07.** **دستاورد در توسعه یا مدیریت شایستگیها و مهارتها
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یک برنامه توسعه محیط کار که برای حمایت از نیاز به توسعه شایستگی و/یا مهارت در داخل یک سازمان طراحی شده است.**B08.** **دستاورد در آموزش انطباق
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای آموزشی که به طور خاص برای پرداختن به اهداف یادگیری مبتنی بر انطباق طراحی شدهاند.**B09.** **دستاورد در آموزش مشتری
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها در برنامههای آموزش مشتری که نتایج مطلوبی مرتبط با اهداف برنامه و بهبود نتایج کسبوکار را به دست آوردهاند.**
**B10.** **دستاورد در حریم خصوصی دادهها و انطباق منابع انسانی** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
قدردانی از برتری در حفاظت از دادههای کارکنان، استانداردهای حریم خصوصی و حاکمیت اخلاقی دادهها فراتر از آموزشهای استاندارد انطباق.
B11. **دستاورد در توسعه و آمادگی برای آینده کار
**به رسمیت شناختن دستاوردهای فردی برجسته، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با آمادهسازی محیط کار برای تغییرات پیشبینیشده در نحوه انجام کار. برای مثال، ممکن است شامل تأثیر هوش مصنوعی یا انتقال تولید به داخل کشور باشد. B12. دستاورد در تنوع و شمول
شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تنوع و/یا شمول در محیط کار یا نیروی کار از ابتدای سال 2024. B13. **دستاورد در مشارکت کارکنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با مشارکت یا انگیزش کارکنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B14. **دستاورد در روابط کارکنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با روابط کارکنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B15. **دستاورد در برندسازی کارفرما
**تقدیر از مشارکتهای واحد منابع انسانی، از ابتدای سال ۲۰۲۴، در ایجاد یک برند کارفرمایی قوی که برای جذب و حفظ استعدادهای برتر ضروری است.**
**B16.** **دستاورد در توسعه مدیران اجرایی
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه مدیران اجرایی. توسعه مدیران اجرایی باید بر کسبوکار تأثیر بگذارد، بهویژه شاخصهای عقبمانده و پیشرو از جمله KPIهای مهم در تمام فرآیندهای چرخه عمر استعدادها و همچنین KPIهای کلیدی کسبوکار.**B17. **دستاورد در برنامههای یادگیری سازمانی گسترده
**به رسمیت شناختن دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یادگیری که برای مخاطبان غیر از کارمندان داخلی طراحی شدهاند.**B18.** **دستاورد در برنامههای حمایت از خانواده و مراقبان** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
تقدیر از تلاشهایی مانند مرخصی مراقب، حمایت از مراقبت از کودک، برنامههای مراقبت از سالمندان و مزایای متمرکز بر خانواده.
B19. **دستاورد در برنامههای سلامت مالی** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
قدردانی از برنامههایی که به کارمندان در دستیابی به ثبات مالی، مدیریت بدهی یا سواد مالی کمک میکنند.
B20. دستاورد در مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی
تقدیر از دستاوردهای سازمانها در فعالسازی و ترویج مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی برای جذب کارکنان بالقوه و کمک به حفظ کارکنان فعلی. **دستاورد در هوش مصنوعی مولد
** هوش مصنوعی مولد (AI) هر جنبهای از سازمان را متحول خواهد کرد، از دستیارهای کاری هوشمند گرفته تا تولیدکنندههای ویدئو و تصویر، و طراحی و ارائه آموزش آنلاین. این دسته به دستاوردهای سازمانها از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای معرفی ابزارها و ویژگیهای هوش مصنوعی مولد به محیط کار به منظور افزایش بهرهوری، مشارکت و آگاهی کارکنان، تقدیر خواهد کرد.B22. دستاورد در یکپارچهسازی نیروی کار جهانی (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶) بهرسمیتشناختن موفقیت در مدیریت تیمهای فرامرزی، استراتژی منابع انسانی جهانی و همراستایی چندمنطقهای. B23. **دستاورد در فناوری منابع انسانی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای قابل توجه تکگانه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی، توسعه، استقرار و/یا مدیریت سیستمها یا فناوریهای مرتبط با منابع انسانی از ابتدای سال ۲۰۲۴.** **دستاورد در مدیریت منابع انسانی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با مدیریت کل سازمان منابع انسانی یک سازمان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B25.** **دستاورد در ارتباطات داخلی
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها یا کمپینهای ارتباطات داخلی از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B26. **دستاورد در توسعه رهبری
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B27. **دستاورد در توسعه رهبری برای اقلیتهای نژادی/قومی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری برای اعضای اقلیتهای قومی یا نژادی از ابتدای سال ۲۰۲۴. **دستاورد در توسعه رهبری برای زنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری برای زنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B29.** **دستاورد در سنجش یادگیری
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای سنجش یادگیری در محیط کار که نتایج یادگیری و تأثیر سازمانی یک برنامه یا عملکرد یادگیری را ارزیابی میکنند.**
**B30. **دستاورد در پیادهسازی فناوری یادگیری
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با پیادهسازیهای فناوری یادگیری که از ابتدای سال ۲۰۲۴ منجر به نتایج مثبت سازمانی شده است.**B31. **دستاورد در یادگیری ماشین و هوش مصنوعی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یک برنامه یادگیری در محیط کار که نوآورانه بوده و به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود.**
**B32.** **دستاورد در مدیریت نیروی کار دورکار
**قدردانی از استراتژیهای سازمانها برای مدیریت نیروی کار دورکار و نحوه اجرای مؤثر این استراتژیها از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B33.** **دستاورد در فرآیند جذب و پذیرش کارمندان جدید
**قدردانی از دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با فرآیند جذب و پذیرش، ادغام و آموزش کارمندان جدید از ابتدای سال ۲۰۲۴.
B34. **دستاورد در فرهنگ سازمانی** تقدیر از مشارکتهای منابع انسانی در ایجاد، حفظ و انتقال یک فرهنگ سازمانی منحصربهفرد، از ابتدای سال ۲۰۲۴، که به جذب و حفظ استعدادهای برتر کمک میکند. **دستاورد در مدیریت عملکرد
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با استراتژیها و رویکردهای محیط کار برای مدیریت عملکرد نیروی کار یک سازمان که از بهبود عملکرد کارکنان و نتایج مثبت سازمانی پشتیبانی میکند.** **دستاورد در استخدام و جذب استعدادها
**شناسایی دستاوردهای برجستهٔ یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تلاشهای یک سازمان در زمینه استخدام کارکنان جدید یا مدیران اجرایی از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B37. **دستاورد در برنامهریزی جانشینپروری و مدیریت شغلی
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با استراتژیها و رویکردهای محیط کار برای مدیریت جانشینپروری شغلی رهبری، استعدادهای کلیدی و نیروی کار سازمان که از چشمانداز سازمانی پشتیبانی کرده و نتایج مثبت سازمانی ایجاد میکنند.** **دستاورد در پیادهسازی فناوری مدیریت استعدادها
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با پیادهسازی فناوری مدیریت استعداد در محیط کار که منجر به نتایج مثبت سازمانی شده است.**B39.** **دستاورد در ارتقاء مهارت/آموزش مجدد کارکنان
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها یا طرحهایی برای بهروزرسانی، ارتقاء، یا آموزش مجدد کارکنان. **دستاورد در توسعه نیروی کار و یادگیری
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یادگیری یا آموزش نیروی کار از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B41. **دستاورد در طراحی محیط کار
**تقدیر از طراحی محیطهای کاری که مشارکت، بهرهوری و رفاه کارکنان را ترویج میکنند. برای این دسته، هیچ بازه زمانی مشخصی برای واجد شرایط بودن وجود ندارد - مهم نیست که طراحی یا پیکربندی فعلی محل کار چه زمانی ایجاد شده است.
الف. برای حداکثر ۱۰ کارمند
ب. برای حداکثر ۱۰۰ کارمند
ج. برای بیش از ۱۰۰ کارمند - یک مکان
د. برای بیش از ۱۰۰ کارمند - چندین مکان
B42. **دستاورد در سلامت و رفاه محیط کار
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تلاشهای یک سازمان برای ترویج و حفاظت از سلامت و رفاه نیروی کار از ابتدای سال ۲۰۲۴. **دستاورد در ایمنی محیط کار و انطباق با مقررات
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یک سازمان برای ترویج انطباق نیروی کار و ایمنی محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B44.** **بهترین استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)
** تقدیر از سازمانهایی که مسئولیت اجتماعی شرکت را در سراسر سازمان، بهویژه از طریق کارکنان خود، نهادینه کردهاند. شرکتکنندگان باید نقش منابع انسانی را در استراتژی و اجرای طرحهای مسئولیت اجتماعی شرکت از ابتدای سال ۲۰۲۴ نشان دهند.
B45. «بهترین ارزش پیشنهادی کارمند (EVP)» این دسته بهترین شیوهها را در توسعه یک رویکرد رسمی برای ارزش پیشنهادی کارمند از ابتدای سال ۲۰۲۴ به رسمیت میشناسد. B46. بهترین راهاندازی دانشگاه یادگیری سازمانی
این دسته به راهاندازیها و پیادهسازیهای مؤثر دانشگاههای یادگیری سازمانی که از ابتدای سال ۲۰۲۴ نتایج یادگیری و عملکرد مثبتی را نشان دادهاند، تقدیر میکند.
B47. بهترین برنامه توسعه رهبری
تقدیر از سازمانها برای برنامهها و طرحهای توسعه رهبری آنها از ابتدای سال ۲۰۲۴.B48. بهترین استراتژی یادگیری و توسعه
قدردانی از استراتژیهای یادگیری و توسعه سازمانها که از ابتدای سال ۲۰۲۴ توسعه یا اجرا شده و به طور مؤثر در توسعه نیروی انسانی در سراسر سازمان سرمایهگذاری میکنند. شرکتکنندگان باید جزئیاتی در مورد نیاز کسبوکار، محتوای استراتژی و نحوه اطلاعرسانی آن به نیروی کار را ارائه دهند. 49. بهترین نتایج یک برنامه یادگیری
تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که نتایج مطلوبی مرتبط با اهداف برنامه و بهبود نتایج کسبوکار را به دست آوردهاند. 50. **بهترین استراتژی پاداش و قدردانی
**قدردانی از سازمانها به خاطر تلاشهایشان از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای همسو کردن دقیق استراتژی مزایا، پاداش و/یا قدردانی با اهداف کسبوکار به منظور ایجاد انگیزه و افزایش بهرهوری. مثالهایی از ابتکاراتی که میتوان در این دسته ثبت کرد عبارتند از: معرفی رویکردی جدید برای مزایا، استراتژی جدید قدردانی از کارکنان و تیمها، اقدامات چشمگیر در زمینه کاهش شکاف دستمزد جنسیتی، یا معرفی ساختار پرداخت جدیدی که نتایج قوی در زمینه بهرهوری، جذب و/یا حفظ کارکنان به دست آورده است. بهترین استراتژی برای دانشگاه یادگیری سازمانی
قدردانی از سازمانها به خاطر استراتژیهای کاملاً تعریفشدهشان که از ابتدای سال ۲۰۲۴ نتایج یادگیری و عملکرد مثبتی را نشان دادهاند.
B52. بهترین فرآیند جذب استعدادها
قدردانی از سازمانها به دلیل بهترین شیوههایشان در فرآیند استخدام.
B53. بهترین استراتژی مدیریت استعدادها
قدردانی از استراتژیهای مدیریت استعداد که از ابتدای سال ۲۰۲۴ توسعه یا اجرا شدهاند. شرکتکنندگان باید جزئیاتی ارائه دهند در مورد اینکه سازمانشان چگونه استعداد را تعریف و شناسایی میکند، مسئولیت مدیریت استعداد در کجا قرار دارد، چگونه فرصتهای توسعه مناسب را فراهم میکنند، و چگونه موفقیت اجرای آن و نتایج را نظارت و اندازهگیری میکنند. **بهترین برنامه توسعه تیم
** تقدیر از برتری در توسعه یک کل تیم اجرایی، تیم مدیریت یا تیم چندکاره به جای توسعه یک فرد.**B55. **بهترین برنامه آموزش و توسعه برای پشتیبانی از استراتژی کسبوکار
** تقدیر از برنامههای آموزش و توسعه به دلیل همسویی با استراتژیهای کسبوکار بیانشده. نامزدهای موفق در این دسته باید به وضوح توضیح دهند که برنامههای ذکر شده چگونه از استراتژیهای سازمان خود پشتیبانی میکنند.
B56. بهترین استراتژی تحول
شناسایی سازمانهایی که از ابتدای سال ۲۰۲۴ یک برنامه تحول کسبوکار موفق با محوریت منابع انسانی را به پایان رساندهاند. حوزههایی که ارزیابی خواهند شد شامل توجیه کسبوکار برای تغییر، ارتباطات، پیادهسازی و اندازهگیری آن است. موارد ارسالی میتوانند شامل مواردی باشند که در آنها منابع موقت خارجی برای دستیابی به نتیجه مثبت به کار گرفته شدهاند و همچنین برنامههای موفق ادغام و تملک. B57. بهترین استفاده از یادگیری ترکیبی
تقدیر از برنامههای یادگیری برجسته از ابتدای سال ۲۰۲۴ که از دو یا چند روش ارائه استفاده کردهاند. B58. **بهترین استفاده از بازیها و شبیهسازیها برای یادگیری
**شناسایی برنامههای یادگیری از ابتدای سال ۲۰۲۴ که به طور مؤثر از یکی یا هر دوی موارد زیر استفاده کردهاند: - یک یا چند مؤلفه بازی در طول یک برنامه یادگیری کلی - یک یا چند مدل شبیهسازی که یک مثال یا تجربه دنیای واقعی را نشان میدهند B59. «بهترین استفاده از یادگیری موبایلی»
تقدیر از برنامههای یادگیری از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل محتوایی بر روی دستگاههای قابل حمل مانند تلفنهای هوشمند، تبلتها، پخشکنندههای موسیقی، کامپیوترهای دستی، دستگاههای GPS و سایر ابزارهای موبایلی بودهاند. «بهترین استفاده از تحلیل دادههای انسانی» تقدیر از سازمانها و تیمها به خاطر استفاده از تحلیل دادههای انسانی از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای پیشبرد توسعه استراتژی کسبوکار. B61. «بهترین استفاده از پشتیبانی عملکرد» تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که از ابتدای سال ۲۰۲۴، قطعاتی از اطلاعات و کمک را در لحظه نیاز برای کمک به عملکرد ارائه دادهاند. B62. **بهترین استفاده از یادگیری مشارکتی اجتماعی
** تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که از ابتدای سال ۲۰۲۴ در آنها یادگیرندگان از ابزارهای اجتماعی برای ایجاد و به اشتراکگذاری محتوا استفاده کردهاند. (در یادگیری اجتماعی، یادگیرندگان با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با استفاده از ابزارهایی مانند وبلاگها، ویکیها، جوامع و سایر ابزارهای مشارکتی، محتوا ایجاد و به اشتراک میگذارند.) B63. «بهترین استفاده از ویدئو برای یادگیری
» تقدیر از برنامههای یادگیری محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل محتوای ویدئویی بر روی رایانههای شخصی یا دستگاههای همراه فراگیران بودهاند. **بهترین استفاده از جهانهای مجازی برای یادگیری
** تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل استفاده از یک جهان مجازی، مانند Second Life، برای یادگیری بودهاند. **بهترین استراتژی اشتغال جوانان
** تقدیر از سازمانها و تیمهایی که در ایجاد یک استراتژی اشتغال جوانان که به افراد جوان از پیشینههای گوناگون فرصتهایی ارائه میدهد، فراتر از حد انتظار عمل کردهاند. این استراتژیها میتوانند شامل دورههای کارآموزی، دورههای آموزشی، برنامههای ویژه فارغالتحصیلان، دورههای کارآموزی حرفهای و برنامههای تجربه کاری باشند. **جایزه تحولآفرین
**این دسته شامل سازمانهایی میشود که یک برنامه تحول کسبوکار موفق با محوریت منابع انسانی را به پایان رساندهاند. حوزههایی که ارزیابی خواهند شد شامل توجیه کسبوکار برای تغییر، ارتباطات، پیادهسازی و اندازهگیری آن است. موارد ارسالی میتوانند شامل مواردی باشند که در آنها منابع موقت خارجی برای دستیابی به نتیجه مثبت به کار گرفته شده و همچنین برنامههای موفق ادغام و تملک بودهاند.**B67.** **نوآورانهترین استقرار فناوری منابع انسانی
**قدردانی از سازمانها و تیمها به دلیل استفاده از فناوری، از ابتدای سال ۲۰۲۴، برای پیشبرد منابع انسانی. این میتواند از طریق کاربرد نرمافزار منابع انسانی و سیستمهای تحلیلی، استخدام آنلاین، یا یک برنامه آموزش الکترونیکی باشد.**B68.** **نوآورترین برنامه رهبری
** تقدیر از سازمانها و تیمها برای برنامههای نوآورانه توسعه رهبری آنها که به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود. نوآورترین برنامه جذب استعدادها
قدردانی از سازمانها و تیمها به خاطر برنامههای نوآورانه جذب استعدادهایشان که به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود.
B71. نوآورترین برنامه مدیریت استعدادها
قدردانی از سازمانها و تیمها به خاطر جنبههای نوآورانه برنامههای مدیریت استعدادهایشان از ابتدای سال ۲۰۲۴.
به رسمیت شناختن دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای آموزشی که استانداردهای جهانی دسترسپذیری را در خود جای دادهاند و یادگیری را برای مخاطبان دارای معلولیت در دسترس قرار میدهند.
B02. **دستاورد در طراحی و مدیریت مزایا
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی و/یا مدیریت مزایا از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B03.** **دستاورد در تحرک شغلی
**قدردانی از دستاوردهای سازمانها، از ابتدای سال ۲۰۲۴، در حمایت از کارکنان برای یادگیری مهارتهای جدید و حیاتی برای پیشرفت شخصیشان. نامزدیها در این دسته باید بر سیاستها و برنامههای ایجاد شده برای تشویق و تسهیل تحرک شغلی کارکنان متمرکز باشد.**
**B04. **دستاورد در برنامههای صدور گواهینامه
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یادگیری که بهطور خاص بهعنوان برنامههای صدور گواهینامه طراحی شدهاند.**B05.** **دستاورد در مربیگری و راهنمایی
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها و رویکردهای محیط کار در زمینه راهنمایی، اشتراکگذاری دانش و یادگیری اجتماعی ساختاریافته در سطح یک سازمان یا گروه، که نتایج سازمانی مثبتی ایجاد کرده است.**B06.** **دستاورد در طراحی و مدیریت جبران خدمات
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی و/یا مدیریت برنامه جبران خدمات از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B07.** **دستاورد در توسعه یا مدیریت شایستگیها و مهارتها
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یک برنامه توسعه محیط کار که برای حمایت از نیاز به توسعه شایستگی و/یا مهارت در داخل یک سازمان طراحی شده است.**B08.** **دستاورد در آموزش انطباق
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای آموزشی که به طور خاص برای پرداختن به اهداف یادگیری مبتنی بر انطباق طراحی شدهاند.**B09.** **دستاورد در آموزش مشتری
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها در برنامههای آموزش مشتری که نتایج مطلوبی مرتبط با اهداف برنامه و بهبود نتایج کسبوکار را به دست آوردهاند.**
**B10.** **دستاورد در حریم خصوصی دادهها و انطباق منابع انسانی** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
قدردانی از برتری در حفاظت از دادههای کارکنان، استانداردهای حریم خصوصی و حاکمیت اخلاقی دادهها فراتر از آموزشهای استاندارد انطباق.
B11. **دستاورد در توسعه و آمادگی برای آینده کار
**به رسمیت شناختن دستاوردهای فردی برجسته، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با آمادهسازی محیط کار برای تغییرات پیشبینیشده در نحوه انجام کار. برای مثال، ممکن است شامل تأثیر هوش مصنوعی یا انتقال تولید به داخل کشور باشد. B12. دستاورد در تنوع و شمول
شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تنوع و/یا شمول در محیط کار یا نیروی کار از ابتدای سال 2024. B13. **دستاورد در مشارکت کارکنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با مشارکت یا انگیزش کارکنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B14. **دستاورد در روابط کارکنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با روابط کارکنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B15. **دستاورد در برندسازی کارفرما
**تقدیر از مشارکتهای واحد منابع انسانی، از ابتدای سال ۲۰۲۴، در ایجاد یک برند کارفرمایی قوی که برای جذب و حفظ استعدادهای برتر ضروری است.**
**B16.** **دستاورد در توسعه مدیران اجرایی
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه مدیران اجرایی. توسعه مدیران اجرایی باید بر کسبوکار تأثیر بگذارد، بهویژه شاخصهای عقبمانده و پیشرو از جمله KPIهای مهم در تمام فرآیندهای چرخه عمر استعدادها و همچنین KPIهای کلیدی کسبوکار.**B17. **دستاورد در برنامههای یادگیری سازمانی گسترده
**به رسمیت شناختن دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یادگیری که برای مخاطبان غیر از کارمندان داخلی طراحی شدهاند.**B18.** **دستاورد در برنامههای حمایت از خانواده و مراقبان** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
تقدیر از تلاشهایی مانند مرخصی مراقب، حمایت از مراقبت از کودک، برنامههای مراقبت از سالمندان و مزایای متمرکز بر خانواده.
B19. **دستاورد در برنامههای سلامت مالی** (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶)
قدردانی از برنامههایی که به کارمندان در دستیابی به ثبات مالی، مدیریت بدهی یا سواد مالی کمک میکنند.
B20. دستاورد در مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی
تقدیر از دستاوردهای سازمانها در فعالسازی و ترویج مدلهای کاری انعطافپذیر و ترکیبی برای جذب کارکنان بالقوه و کمک به حفظ کارکنان فعلی. **دستاورد در هوش مصنوعی مولد
** هوش مصنوعی مولد (AI) هر جنبهای از سازمان را متحول خواهد کرد، از دستیارهای کاری هوشمند گرفته تا تولیدکنندههای ویدئو و تصویر، و طراحی و ارائه آموزش آنلاین. این دسته به دستاوردهای سازمانها از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای معرفی ابزارها و ویژگیهای هوش مصنوعی مولد به محیط کار به منظور افزایش بهرهوری، مشارکت و آگاهی کارکنان، تقدیر خواهد کرد.B22. دستاورد در یکپارچهسازی نیروی کار جهانی (دستهبندی جدید برای سال ۲۰۲۶) بهرسمیتشناختن موفقیت در مدیریت تیمهای فرامرزی، استراتژی منابع انسانی جهانی و همراستایی چندمنطقهای. B23. **دستاورد در فناوری منابع انسانی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای قابل توجه تکگانه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با طراحی، توسعه، استقرار و/یا مدیریت سیستمها یا فناوریهای مرتبط با منابع انسانی از ابتدای سال ۲۰۲۴.** **دستاورد در مدیریت منابع انسانی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با مدیریت کل سازمان منابع انسانی یک سازمان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B25.** **دستاورد در ارتباطات داخلی
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها یا کمپینهای ارتباطات داخلی از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B26. **دستاورد در توسعه رهبری
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B27. **دستاورد در توسعه رهبری برای اقلیتهای نژادی/قومی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری برای اعضای اقلیتهای قومی یا نژادی از ابتدای سال ۲۰۲۴. **دستاورد در توسعه رهبری برای زنان
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با بهترین شیوهها در توسعه و ارائه یک برنامه مؤثر توسعه رهبری برای زنان از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B29.** **دستاورد در سنجش یادگیری
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای سنجش یادگیری در محیط کار که نتایج یادگیری و تأثیر سازمانی یک برنامه یا عملکرد یادگیری را ارزیابی میکنند.**
**B30. **دستاورد در پیادهسازی فناوری یادگیری
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با پیادهسازیهای فناوری یادگیری که از ابتدای سال ۲۰۲۴ منجر به نتایج مثبت سازمانی شده است.**B31. **دستاورد در یادگیری ماشین و هوش مصنوعی
**به رسمیت شناختن دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یک برنامه یادگیری در محیط کار که نوآورانه بوده و به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود.**
**B32.** **دستاورد در مدیریت نیروی کار دورکار
**قدردانی از استراتژیهای سازمانها برای مدیریت نیروی کار دورکار و نحوه اجرای مؤثر این استراتژیها از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B33.** **دستاورد در فرآیند جذب و پذیرش کارمندان جدید
**قدردانی از دستاوردهای برجسته یکباره یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با فرآیند جذب و پذیرش، ادغام و آموزش کارمندان جدید از ابتدای سال ۲۰۲۴.
B34. **دستاورد در فرهنگ سازمانی** تقدیر از مشارکتهای منابع انسانی در ایجاد، حفظ و انتقال یک فرهنگ سازمانی منحصربهفرد، از ابتدای سال ۲۰۲۴، که به جذب و حفظ استعدادهای برتر کمک میکند. **دستاورد در مدیریت عملکرد
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با استراتژیها و رویکردهای محیط کار برای مدیریت عملکرد نیروی کار یک سازمان که از بهبود عملکرد کارکنان و نتایج مثبت سازمانی پشتیبانی میکند.** **دستاورد در استخدام و جذب استعدادها
**شناسایی دستاوردهای برجستهٔ یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تلاشهای یک سازمان در زمینه استخدام کارکنان جدید یا مدیران اجرایی از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B37. **دستاورد در برنامهریزی جانشینپروری و مدیریت شغلی
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با استراتژیها و رویکردهای محیط کار برای مدیریت جانشینپروری شغلی رهبری، استعدادهای کلیدی و نیروی کار سازمان که از چشمانداز سازمانی پشتیبانی کرده و نتایج مثبت سازمانی ایجاد میکنند.** **دستاورد در پیادهسازی فناوری مدیریت استعدادها
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با پیادهسازی فناوری مدیریت استعداد در محیط کار که منجر به نتایج مثبت سازمانی شده است.**B39.** **دستاورد در ارتقاء مهارت/آموزش مجدد کارکنان
**شناسایی دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامهها یا طرحهایی برای بهروزرسانی، ارتقاء، یا آموزش مجدد کارکنان. **دستاورد در توسعه نیروی کار و یادگیری
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با یادگیری یا آموزش نیروی کار از ابتدای سال ۲۰۲۴.**B41. **دستاورد در طراحی محیط کار
**تقدیر از طراحی محیطهای کاری که مشارکت، بهرهوری و رفاه کارکنان را ترویج میکنند. برای این دسته، هیچ بازه زمانی مشخصی برای واجد شرایط بودن وجود ندارد - مهم نیست که طراحی یا پیکربندی فعلی محل کار چه زمانی ایجاد شده است.
الف. برای حداکثر ۱۰ کارمند
ب. برای حداکثر ۱۰۰ کارمند
ج. برای بیش از ۱۰۰ کارمند - یک مکان
د. برای بیش از ۱۰۰ کارمند - چندین مکان
B42. **دستاورد در سلامت و رفاه محیط کار
**شناسایی دستاوردهای تکگانه قابل توجه، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با تلاشهای یک سازمان برای ترویج و حفاظت از سلامت و رفاه نیروی کار از ابتدای سال ۲۰۲۴. **دستاورد در ایمنی محیط کار و انطباق با مقررات
**تقدیر از دستاوردهای برجسته یکباره، یا مجموعهای از دستاوردها، مرتبط با برنامههای یک سازمان برای ترویج انطباق نیروی کار و ایمنی محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴.**
**B44.** **بهترین استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)
** تقدیر از سازمانهایی که مسئولیت اجتماعی شرکت را در سراسر سازمان، بهویژه از طریق کارکنان خود، نهادینه کردهاند. شرکتکنندگان باید نقش منابع انسانی را در استراتژی و اجرای طرحهای مسئولیت اجتماعی شرکت از ابتدای سال ۲۰۲۴ نشان دهند.
B45. «بهترین ارزش پیشنهادی کارمند (EVP)» این دسته بهترین شیوهها را در توسعه یک رویکرد رسمی برای ارزش پیشنهادی کارمند از ابتدای سال ۲۰۲۴ به رسمیت میشناسد. B46. بهترین راهاندازی دانشگاه یادگیری سازمانی
این دسته به راهاندازیها و پیادهسازیهای مؤثر دانشگاههای یادگیری سازمانی که از ابتدای سال ۲۰۲۴ نتایج یادگیری و عملکرد مثبتی را نشان دادهاند، تقدیر میکند.
B47. بهترین برنامه توسعه رهبری
تقدیر از سازمانها برای برنامهها و طرحهای توسعه رهبری آنها از ابتدای سال ۲۰۲۴.B48. بهترین استراتژی یادگیری و توسعه
قدردانی از استراتژیهای یادگیری و توسعه سازمانها که از ابتدای سال ۲۰۲۴ توسعه یا اجرا شده و به طور مؤثر در توسعه نیروی انسانی در سراسر سازمان سرمایهگذاری میکنند. شرکتکنندگان باید جزئیاتی در مورد نیاز کسبوکار، محتوای استراتژی و نحوه اطلاعرسانی آن به نیروی کار را ارائه دهند. 49. بهترین نتایج یک برنامه یادگیری
تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که نتایج مطلوبی مرتبط با اهداف برنامه و بهبود نتایج کسبوکار را به دست آوردهاند. 50. **بهترین استراتژی پاداش و قدردانی
**قدردانی از سازمانها به خاطر تلاشهایشان از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای همسو کردن دقیق استراتژی مزایا، پاداش و/یا قدردانی با اهداف کسبوکار به منظور ایجاد انگیزه و افزایش بهرهوری. مثالهایی از ابتکاراتی که میتوان در این دسته ثبت کرد عبارتند از: معرفی رویکردی جدید برای مزایا، استراتژی جدید قدردانی از کارکنان و تیمها، اقدامات چشمگیر در زمینه کاهش شکاف دستمزد جنسیتی، یا معرفی ساختار پرداخت جدیدی که نتایج قوی در زمینه بهرهوری، جذب و/یا حفظ کارکنان به دست آورده است. بهترین استراتژی برای دانشگاه یادگیری سازمانی
قدردانی از سازمانها به خاطر استراتژیهای کاملاً تعریفشدهشان که از ابتدای سال ۲۰۲۴ نتایج یادگیری و عملکرد مثبتی را نشان دادهاند.
B52. بهترین فرآیند جذب استعدادها
قدردانی از سازمانها به دلیل بهترین شیوههایشان در فرآیند استخدام.
B53. بهترین استراتژی مدیریت استعدادها
قدردانی از استراتژیهای مدیریت استعداد که از ابتدای سال ۲۰۲۴ توسعه یا اجرا شدهاند. شرکتکنندگان باید جزئیاتی ارائه دهند در مورد اینکه سازمانشان چگونه استعداد را تعریف و شناسایی میکند، مسئولیت مدیریت استعداد در کجا قرار دارد، چگونه فرصتهای توسعه مناسب را فراهم میکنند، و چگونه موفقیت اجرای آن و نتایج را نظارت و اندازهگیری میکنند. **بهترین برنامه توسعه تیم
** تقدیر از برتری در توسعه یک کل تیم اجرایی، تیم مدیریت یا تیم چندکاره به جای توسعه یک فرد.**B55. **بهترین برنامه آموزش و توسعه برای پشتیبانی از استراتژی کسبوکار
** تقدیر از برنامههای آموزش و توسعه به دلیل همسویی با استراتژیهای کسبوکار بیانشده. نامزدهای موفق در این دسته باید به وضوح توضیح دهند که برنامههای ذکر شده چگونه از استراتژیهای سازمان خود پشتیبانی میکنند.
B56. بهترین استراتژی تحول
شناسایی سازمانهایی که از ابتدای سال ۲۰۲۴ یک برنامه تحول کسبوکار موفق با محوریت منابع انسانی را به پایان رساندهاند. حوزههایی که ارزیابی خواهند شد شامل توجیه کسبوکار برای تغییر، ارتباطات، پیادهسازی و اندازهگیری آن است. موارد ارسالی میتوانند شامل مواردی باشند که در آنها منابع موقت خارجی برای دستیابی به نتیجه مثبت به کار گرفته شدهاند و همچنین برنامههای موفق ادغام و تملک. B57. بهترین استفاده از یادگیری ترکیبی
تقدیر از برنامههای یادگیری برجسته از ابتدای سال ۲۰۲۴ که از دو یا چند روش ارائه استفاده کردهاند. B58. **بهترین استفاده از بازیها و شبیهسازیها برای یادگیری
**شناسایی برنامههای یادگیری از ابتدای سال ۲۰۲۴ که به طور مؤثر از یکی یا هر دوی موارد زیر استفاده کردهاند: - یک یا چند مؤلفه بازی در طول یک برنامه یادگیری کلی - یک یا چند مدل شبیهسازی که یک مثال یا تجربه دنیای واقعی را نشان میدهند B59. «بهترین استفاده از یادگیری موبایلی»
تقدیر از برنامههای یادگیری از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل محتوایی بر روی دستگاههای قابل حمل مانند تلفنهای هوشمند، تبلتها، پخشکنندههای موسیقی، کامپیوترهای دستی، دستگاههای GPS و سایر ابزارهای موبایلی بودهاند. «بهترین استفاده از تحلیل دادههای انسانی» تقدیر از سازمانها و تیمها به خاطر استفاده از تحلیل دادههای انسانی از ابتدای سال ۲۰۲۴ برای پیشبرد توسعه استراتژی کسبوکار. B61. «بهترین استفاده از پشتیبانی عملکرد» تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که از ابتدای سال ۲۰۲۴، قطعاتی از اطلاعات و کمک را در لحظه نیاز برای کمک به عملکرد ارائه دادهاند. B62. **بهترین استفاده از یادگیری مشارکتی اجتماعی
** تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار که از ابتدای سال ۲۰۲۴ در آنها یادگیرندگان از ابزارهای اجتماعی برای ایجاد و به اشتراکگذاری محتوا استفاده کردهاند. (در یادگیری اجتماعی، یادگیرندگان با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با استفاده از ابزارهایی مانند وبلاگها، ویکیها، جوامع و سایر ابزارهای مشارکتی، محتوا ایجاد و به اشتراک میگذارند.) B63. «بهترین استفاده از ویدئو برای یادگیری
» تقدیر از برنامههای یادگیری محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل محتوای ویدئویی بر روی رایانههای شخصی یا دستگاههای همراه فراگیران بودهاند. **بهترین استفاده از جهانهای مجازی برای یادگیری
** تقدیر از برنامههای یادگیری در محیط کار از ابتدای سال ۲۰۲۴ که شامل استفاده از یک جهان مجازی، مانند Second Life، برای یادگیری بودهاند. **بهترین استراتژی اشتغال جوانان
** تقدیر از سازمانها و تیمهایی که در ایجاد یک استراتژی اشتغال جوانان که به افراد جوان از پیشینههای گوناگون فرصتهایی ارائه میدهد، فراتر از حد انتظار عمل کردهاند. این استراتژیها میتوانند شامل دورههای کارآموزی، دورههای آموزشی، برنامههای ویژه فارغالتحصیلان، دورههای کارآموزی حرفهای و برنامههای تجربه کاری باشند. **جایزه تحولآفرین
**این دسته شامل سازمانهایی میشود که یک برنامه تحول کسبوکار موفق با محوریت منابع انسانی را به پایان رساندهاند. حوزههایی که ارزیابی خواهند شد شامل توجیه کسبوکار برای تغییر، ارتباطات، پیادهسازی و اندازهگیری آن است. موارد ارسالی میتوانند شامل مواردی باشند که در آنها منابع موقت خارجی برای دستیابی به نتیجه مثبت به کار گرفته شده و همچنین برنامههای موفق ادغام و تملک بودهاند.**B67.** **نوآورانهترین استقرار فناوری منابع انسانی
**قدردانی از سازمانها و تیمها به دلیل استفاده از فناوری، از ابتدای سال ۲۰۲۴، برای پیشبرد منابع انسانی. این میتواند از طریق کاربرد نرمافزار منابع انسانی و سیستمهای تحلیلی، استخدام آنلاین، یا یک برنامه آموزش الکترونیکی باشد.**B68.** **نوآورترین برنامه رهبری
** تقدیر از سازمانها و تیمها برای برنامههای نوآورانه توسعه رهبری آنها که به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود. نوآورترین برنامه جذب استعدادها
قدردانی از سازمانها و تیمها به خاطر برنامههای نوآورانه جذب استعدادهایشان که به نتایج مثبت سازمانی منجر میشود.
B71. نوآورترین برنامه مدیریت استعدادها
قدردانی از سازمانها و تیمها به خاطر جنبههای نوآورانه برنامههای مدیریت استعدادهایشان از ابتدای سال ۲۰۲۴.