2025 Stevie Awards for Great Employers ödüllerinde kazanan adaylıklar, 2026 ödülleri için yeniden değerlendirmeye sunulabilir. Son dönemdeki başarılarla güncellenmişlerse, kazandıkları kategorilere yeniden sunulabilirler. Güncellenmemişlerse, kazandıkları kategorilerden farklı kategorilere sunulmaları gerekir.

2026 yarışmasında bu kategorilere yapılacak başvurular için çevrimiçi olarak sunulması gereken bilgiler şunlardır:

1. 1 Ocak 2024'ten bu yana aday gösterilen başarıları açıklayan aşağıdaki sorulara yazılı cevaplar VEYA aynı soruların tümüne cevap veren en fazla beş (5) dakika uzunluğunda bir video:
a. Aday gösterilen kuruluşu kısaca açıklayın: tarihçesi ve geçmiş performansı (en fazla 1.300 karakter) Zorunlu
b. 2024 yılının başından bu yana jürinin dikkatini çekmek istediğiniz başarıları özetleyin (en fazla 1.600 karakter) Zorunlu
c. Vurguladığınız başarıların neden benzersiz veya önemli olduğunu açıklayın. Mümkünse, bu başarıları sektörünüzdeki diğer oyuncuların performansıyla ve/veya kuruluşun geçmiş performansıyla karşılaştırın (en fazla 1.600 karakter). Zorunlu
d. Bu adaylık başvurusu boyunca eklediğiniz destekleyici materyallere atıfta bulunun ve bunların bu adaylık başvurusunda öne sürdüğünüz iddiaları nasıl kanıtladığını açıklayın (en fazla 1.500 karakter). İsteğe bağlı

2. İsteğe bağlı (ancak şiddetle tavsiye edilir), jüriye sunumunuzu desteklemek için başvurunuza en fazla 10 web sayfası bağlantısı ve/veya belge yüklemesi ekleyin. Bunlar, örneğin basın makaleleri, basın bültenleri, videolar, iş örnekleri, iç veya dış değerlendirmeler ya da çalışan geri bildirimleri olabilir.

B01. Erişilebilirlik Alanında Başarı
Engelli izleyiciler için öğrenmeyi erişilebilir hale getiren, küresel erişilebilirlik standartlarını içeren öğrenme programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B02. Sosyal Yardım Tasarımı ve Yönetimi Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana sosyal yardım tasarımı ve/veya yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B03. Kariyer Hareketliliği Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, çalışanların kişisel gelişimleri için kritik öneme sahip yeni becerileri öğrenmelerini desteklemek amacıyla kuruluşların elde ettiği başarıları takdir eder. Bu kategorideki adaylıklar, çalışanların kariyer hareketliliğini teşvik etmek ve kolaylaştırmak için oluşturulan politika ve programlara odaklanmalıdır.

B04. Sertifika Programlarında Başarı
Özellikle sertifika programı olarak tasarlanmış öğrenim programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek amacıyla oluşturulmuştur.

B05. Koçluk ve Mentorluk Alanında Başarı
Bir işletme veya grup düzeyinde, mentorluk, bilgi paylaşımı ve yapılandırılmış sosyal öğrenmeye yönelik işyeri programları ve yaklaşımlarıyla ilgili, olumlu kurumsal sonuçlar yaratan dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B06. Ücretlendirme Tasarımı ve Yönetimi Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana ücretlendirme programı tasarımı ve/veya yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B07. Yetkinlik ve Beceri Geliştirme veya Yönetimi Alanında Başarı
Bir kuruluş içindeki yetkinlik ve/veya beceri geliştirme ihtiyacını desteklemek üzere tasarlanmış bir işyeri geliştirme programıyla ilgili, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B08. Uyum Eğitimi Alanındaki Başarı
Uyum odaklı öğrenme hedeflerini karşılamak üzere özel olarak tasarlanmış öğrenme programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B09. Müşteri Eğitimi Alanında Başarı
Program hedefleriyle bağlantılı olarak istenen sonuçları elde eden ve iş sonuçlarını iyileştiren müşteri eğitimi programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B10. Veri Gizliliği ve İK Uyumluluğu Alanında Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Standart uyumluluk eğitiminin ötesinde, çalışan verilerinin korunması, gizlilik standartları ve etik veri yönetişimi alanlarındaki mükemmelliği takdir etmek amacıyla verilir.

B11. İşin Geleceğine Yönelik Geliştirme ve Hazırlık Alanında Başarı
İşin nasıl yapılacağına dair öngörülen değişikliklere işyerini hazırlamakla ilgili, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek. Örneğin, yapay zekanın etkisi veya üretimin yurt içine geri getirilmesi gibi konular bu kapsamda değerlendirilebilir.

B12. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Alanındaki Başarı
2024 yılının başından bu yana işyeri veya işgücü çeşitliliği ve/veya kapsayıcılığı ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B13. Çalışan Bağlılığı Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana çalışan bağlılığı veya motivasyonu ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B14. Çalışan İlişkileri Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana çalışan ilişkileriyle ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B15. İşveren Markalaşmasında Başarı
2024 yılının başından bu yana, en yetenekli çalışanları işe almak ve elde tutmak için gerekli olan güçlü bir işveren markası oluşturmaya yönelik insan kaynakları biriminin katkılarının takdir edilmesi.

B16. Yönetici Geliştirme Alanında Başarı
Yönetici geliştirme alanındaki en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir eder. Yönetici geliştirme, tüm yetenek yaşam döngüsü süreçlerindeki önemli KPI’lar ve temel iş KPI’ları dahil olmak üzere, özellikle gecikmeli ve öncü göstergeler üzerinde iş üzerinde etki yaratmalıdır.

B17. Genişletilmiş Kurumsal Öğrenme Programlarında Başarı
Şirket içi çalışanlar dışındaki bir kitleye yönelik olarak tasarlanmış öğrenme programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B18. Aile Desteği ve Bakım Veren Kişilere Yönelik Programlarda Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Bakım izni, çocuk bakımı desteği, yaşlı bakımı programları ve aile odaklı sosyal haklar gibi çabaları takdir eder.

B19. Finansal Refah Programlarında Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Çalışanların finansal istikrar, borç yönetimi veya finansal okuryazarlık elde etmelerine yardımcı olan programların takdir edilmesi.

B20. Esnek ve Hibrit Çalışma Modellerinde Başarı
Potansiyel çalışanları çekmek ve mevcut çalışanları elde tutmaya yardımcı olmak amacıyla esnek ve hibrit çalışma modellerini mümkün kılan ve teşvik eden kuruluşların başarılarının takdir edilmesi.

B21. Üretken Yapay Zeka Alanında Başarı
Üretken yapay zeka (AI), akıllı iş asistanlarından video ve görüntü oluşturuculara, çevrimiçi öğrenmenin tasarımı ve sunumuna kadar işletmenin her yönünü dönüştürecektir. Bu kategori, çalışanları daha üretken, bağlı ve bilgili hale getirmek için işyerine üretken AI araçları ve özelliklerini 2024 yılının başından itibaren entegre eden kuruluşların başarılarını ödüllendirecektir.

B22. Küresel İş Gücü Entegrasyonu Alanında Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Sınır ötesi ekiplerin yönetimi, küresel İK stratejisi ve çok bölgeli uyum alanlarındaki başarıları takdir eder.

B23. İK Teknolojisi Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana İK ile ilgili sistemlerin veya teknolojilerin tasarımı, geliştirilmesi, devreye alınması ve/veya yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B24. İnsan Kaynakları Yönetimi Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana bir kuruluşun genel İK organizasyonunun yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B25. İç İletişim Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana iç iletişim programları veya kampanyalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B26. Liderlik Geliştirme Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana etkili bir liderlik geliştirme programının oluşturulması ve uygulanmasına ilişkin en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B27. Irksal/Etnik Azınlıklar için Liderlik Geliştirme Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana etnik veya ırksal azınlık mensupları için etkili bir liderlik geliştirme programının oluşturulması ve uygulanmasına ilişkin en iyi uygulamalarla bağlantılı, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B28. Kadınlar için Liderlik Geliştirme Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana kadınlar için etkili bir liderlik geliştirme programının geliştirilmesi ve uygulanmasına ilişkin en iyi uygulamalarla bağlantılı, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B29. Öğrenme Ölçümünde Başarı
Bir öğrenme programının veya öğrenme işlevinin öğrenme çıktılarını ve kurumsal etkisini değerlendiren işyeri öğrenme ölçüm programlarıyla ilgili, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B30. Öğrenme Teknolojisi Uygulamalarında Başarı
2024 yılının başından bu yana olumlu kurumsal sonuçlara yol açan öğrenme teknolojisi uygulamalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B31. Makine Öğrenimi ve Yapay Zeka Alanında Başarı
Yenilikçi olan ve olumlu organizasyonel sonuçlar sağlayan bir işyeri öğrenme programıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir eder.

B32. Uzaktan Çalışan İşgücünü Yönetme Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, kuruluşların uzaktan çalışan işgücünü yönetmeye yönelik stratejilerini ve bu stratejilerin nasıl etkili bir şekilde uygulandığını takdir etmek.

B33. Yeni Çalışanların İşe Alımında Başarı
2024 yılının başından bu yana yeni çalışanların işe alımı, uyum süreci ve eğitimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B34. Kurumsal Kültür Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, en yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak amacıyla benzersiz bir kurumsal kültürün oluşturulması, sürdürülmesi ve iletilmesine yönelik İK departmanının katkılarının takdir edilmesi.

B35. Performans Yönetimi Alanında Başarı
Çalışan performansının iyileştirilmesini ve olumlu kurumsal sonuçları destekleyen, bir kuruluşun işgücünün performansını yönetmeye yönelik işyeri stratejileri ve yaklaşımlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B36. İşe Alım ve Yetenek Kazanımı Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, bir kuruluşun yeni çalışan veya yönetici işe alım çabalarıyla ilgili, dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B37. Yönetici Yetiştirme Planlaması ve Kariyer Yönetimi Alanında Başarı
Kurumsal vizyonu destekleyen ve olumlu kurumsal sonuçlar yaratan, bir kuruluşun lider kadrosu, kilit yetenekleri ve çalışan kadrosunun kariyer devri yönetimine yönelik işyeri stratejileri ve yaklaşımlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir eder.

B38. Yetenek Yönetimi Teknolojisi Uygulamasındaki Başarı
Olumlu kurumsal sonuçlara yol açan işyeri-yetenek yönetimi teknolojisi uygulamalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B39. Çalışanların Becerilerinin Geliştirilmesi/Yeniden Yeteneklendirilmesi Alanında Başarı
Çalışanların bilgilerini güncellemek, becerilerini geliştirmek veya yeniden eğitmek amacıyla yürütülen programlar veya girişimlerle ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B40. İşgücü Geliştirme ve Öğrenim Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana işgücü öğrenimi veya eğitimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B41. İşyeri Tasarımı Alanında Başarı
Katılımı, üretkenliği ve çalışanların refahını teşvik eden işyeri tasarımlarını takdir etmek. Bu kategori için herhangi bir uygunluk süresi kısıtlaması yoktur; iş yerinin mevcut tasarımının veya düzeninin ne zaman oluşturulduğu önemli değildir.
a. 10 çalışana kadar
b. 100 çalışana kadar
c. 100'den fazla çalışan - tek lokasyon
d. 100'den fazla çalışan - birden fazla lokasyon

B42. İşyeri Sağlığı ve Refahında Başarı
2024 yılının başından bu yana, bir kuruluşun işgücünün sağlığını ve refahını teşvik etme ve koruma çabalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B43. İşyeri Güvenliği ve Uyum Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, bir kuruluşun işgücü uyumu ve işyeri güvenliğini teşvik etmeye yönelik programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir eder.

B44. En İyi Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) Stratejisi
Kurumsal sosyal sorumluluğu, özellikle çalışanları aracılığıyla kuruluşun her kademesine yerleştiren kuruluşları ödüllendirmek. Katılımcılar, 2024 yılının başından bu yana KSS girişimlerinin stratejisi ve yürütülmesinde İK'nın oynadığı rolü göstermelidir.

B45. En İyi Çalışan Değer Önerisi (EVP)
Bu kategori, 2024 yılının başından bu yana EVP'ye yönelik resmileştirilmiş bir yaklaşım geliştirmedeki en iyi uygulamaları ödüllendirecektir.

B46. En İyi Kurumsal Öğrenim Üniversitesi Lansmanı
Bu kategori, 2024 yılının başından bu yana olumlu öğrenim sonuçları ve performans sergilemiş Kurumsal Öğrenim Üniversitelerinin etkili lansmanlarını ve uygulamalarını ödüllendirecektir.

B47. En İyi Liderlik Geliştirme Programı
2024 yılının başından bu yana liderlik geliştirme programları ve girişimleri nedeniyle kuruluşları ödüllendirmektedir.

B48. En İyi Öğrenme ve Gelişim Stratejisi
2024 yılının başından bu yana geliştirilen veya uygulamaya konulan ve tüm organizasyon genelinde çalışanlarının gelişimine etkili bir şekilde yatırım yapan kuruluşların öğrenme ve gelişim stratejilerini ödüllendirmektedir. Başvuru sahipleri, iş ihtiyacına ilişkin ayrıntıları, stratejinin neleri içerdiğini ve bunun çalışanlara nasıl iletildiğini belirtmelidir.

B49. En İyi Öğrenme Programı Sonuçları
Program hedefleriyle bağlantılı olarak istenen sonuçları elde eden ve iş sonuçlarını iyileştiren işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmektedir.

B50. En İyi Ödül ve Takdir Stratejisi
Verimliliği teşvik etmek ve artırmak amacıyla, 2024 yılının başından bu yana sosyal haklar, ödül ve/veya takdir stratejisini iş hedefleriyle yakından uyumlu hale getirmek için yaptıkları çalışmalar nedeniyle kuruluşları ödüllendirmek. Bu kategoriye başvurulabilecek girişim örnekleri arasında şunlar yer alır: sosyal haklara yeni bir yaklaşımın getirilmesi, yeni bir çalışan ve ekip takdir stratejisi, cinsiyetler arası ücret farkının azaltılmasına yönelik etkileyici çalışmalar veya üretkenlik, yetenek çekme ve/veya çalışan tutma açısından güçlü sonuçlar elde eden yeni bir ücret yapısının uygulanması.

B51. Kurumsal Öğrenim Üniversitesi için En İyi Strateji
2024 yılının başından bu yana olumlu öğrenim sonuçları ve performans sergilemiş, iyi tanımlanmış stratejileriyle öne çıkan kuruluşları ödüllendirmek.

B52. En İyi Yetenek Kazanımı Süreci
İşe alım sürecindeki en iyi uygulamaları nedeniyle kuruluşları ödüllendirmek.

B53. En İyi Yetenek Yönetimi Stratejisi
2024 yılının başından bu yana geliştirilen veya uygulanan yetenek yönetimi stratejilerini ödüllendirmek. Katılımcılar, kuruluşlarının yetenekleri nasıl tanımladığını ve tespit ettiğini, yetenek yönetiminin sorumluluğunun kimde olduğunu, uygun gelişim fırsatlarını nasıl sunduklarını ve uygulamanın başarısını ve sonuçlarını nasıl izlediklerini ve ölçtüklerini ayrıntılı olarak açıklamalıdır.

B54. En İyi Takım Geliştirme Programı
Bireysel gelişimden ziyade, tüm yönetici ekibi, yönetim ekibi veya işlevler arası bir ekibin gelişimindeki mükemmelliği takdir eder.

B55. İş Stratejisini Destekleyen En İyi Eğitim ve Gelişim Programı
Belirtilen iş stratejileriyle uyumlu eğitim ve gelişim programlarını takdir eder. Bu kategoride başarılı adaylıklar, söz konusu programların kuruluşlarının stratejilerini nasıl desteklediğini açıkça açıklayacaktır.

B56. En İyi Dönüşüm Stratejisi
2024 yılının başından bu yana insan odaklı başarılı bir iş dönüşüm programını tamamlamış kuruluşları ödüllendirir. Değerlendirilecek alanlar arasında değişim için iş gerekçesinin oluşturulması, iletişimi, uygulaması ve ölçümü yer alır. Başvurular, olumlu bir sonuç elde etmek için dışarıdan geçici kaynakların kullanıldığı durumları ve başarılı birleşme ve satın alma programlarını da içerebilir.

B57. En İyi Karma Öğrenme Kullanımı
2024 yılının başından bu yana iki veya daha fazla sunum yöntemi kullanan olağanüstü öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B58. Öğrenme Amaçlı Oyun ve Simülasyonların En İyi Kullanımı
2024 yılının başından bu yana aşağıdakilerden birini veya her ikisini de etkili bir şekilde kullanan öğrenme programlarını ödüllendirmek:
- genel bir öğrenme programının kapsamında bir veya birkaç oyun bileşeni
- gerçek dünyadan bir örneği veya deneyimi gösteren bir veya birkaç simülasyon modeli

B59. Mobil Öğrenmenin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından bu yana akıllı telefonlar, tabletler, müzik çalarlar, el bilgisayarları, GPS cihazları ve diğer mobil araçlar gibi taşınabilir cihazlarda içerik barındıran öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B60. Kişi Analitiğinin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren iş stratejisinin geliştirilmesini desteklemek amacıyla kişi analitiğini kullanan kuruluş ve ekipleri ödüllendirme.

B61. Performans Desteğinin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından bu yana, performansı desteklemek amacıyla ihtiyaç duyulduğu anda bilgi parçacıkları ve yardım sağlayan işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B62. Sosyal İşbirlikli Öğrenmenin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından bu yana, öğrenenlerin içerik oluşturmak ve paylaşmak için sosyal araçları kullandığı işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek. (Sosyal öğrenmede, öğrenenler birbirleriyle bağlantı kurar ve bloglar, wikiler, topluluklar ve diğer işbirlikçi araçlar gibi araçları kullanarak içerik oluşturur ve paylaşır.)

B63. Öğrenme Amaçlı En İyi Video Kullanımı
2024 yılının başından bu yana, öğrenicilerin bilgisayarlarında veya mobil cihazlarında video içeriği içeren işyeri öğrenme programlarını ödüllendirir.

B64. Öğrenim için Sanal Dünyaların En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren, öğrenim amacıyla Second Life gibi bir sanal dünyanın kullanımını içeren işyeri öğrenim programlarını ödüllendirmek.

B65. En İyi Gençlik İstihdam Stratejisi
Çeşitli geçmişlere sahip gençlere fırsatlar sunan bir gençlik istihdam stratejisi oluşturmada olağanüstü başarı gösteren kuruluş ve ekipleri ödüllendirmektedir. Stratejiler arasında çıraklık, staj, mezun programları, iş deneyimi programları yer alabilir.

B66. Dönüşüme Öncülük Ödülü
Bu kategori, insan odaklı başarılı bir iş dönüşüm programını tamamlamış kuruluşları kapsar. Değerlendirilecek alanlar arasında değişim için iş gerekçesinin oluşturulması, iletişimi, uygulaması ve ölçümü yer alır. Başvurular, olumlu bir sonuç elde etmek için harici geçici kaynakların kullanıldığı durumları ve başarılı birleşme ve satın alma programlarını içerebilir.

B67. İK Teknolojisinin En Yenilikçi Uygulaması
2024 yılının başından itibaren İK’yı ileriye taşımak için teknolojiyi kullanan kuruluş ve ekipleri onurlandırır. Bu, İK yazılımı ve analitik sistemlerin uygulanması, çevrimiçi işe alım veya bir e-öğrenme programı yoluyla olabilir.

B68. En Yenilikçi Liderlik Programı
Olumlu kurumsal sonuçlara yol açan yenilikçi liderlik geliştirme programları nedeniyle kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek.

B69. En Yenilikçi Öğrenme ve Gelişim Programı
Olumlu kurumsal sonuçlara yol açan yenilikçi işyeri öğrenme ve gelişim programları nedeniyle kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek.

B70. En Yenilikçi Yetenek Kazanımı Programı
Olumlu kurumsal sonuçlar sağlayan yenilikçi yetenek kazanımı programları nedeniyle kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek.

B71. En Yenilikçi Yetenek Yönetimi Programı
2024 yılının başından bu yana yetenek yönetimi programlarının yenilikçi yönleri nedeniyle kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek.