2025년 스티비 어워드(Stevie Awards) ‘우수 고용주 부문’에서 수상한 후보작은 2026년 시상식 심사를 위해 재제출할 수 있습니다. 최근 성과를 반영하여 내용을 갱신한 경우, 수상했던 동일한 부문에 제출할 수 있습니다. 내용을 갱신하지 않은 경우에는 수상했던 부문과 다른 부문에 제출해야 합니다.

2026년 대회에서 해당 부문에 응모하기 위해 온라인으로 제출해야 할 정보는 다음과 같습니다.

1. 2024년 1월 1일 이후의 후보로 선정된 성과를 설명하는 다음 질문에 대한 서면 답변, 또는 동일한 모든 질문에 답변하는 최대 5분 길이의 동영상:
a. 후보로 지명된 조직에 대해 간략히 설명하십시오: 연혁 및 과거 실적 (최대 1,300자) 필수
b. 2024년 초부터 현재까지 심사위원들에게 주목받기를 바라는 성과를 개요로 설명하십시오 (최대 1,600자) 필수
c. 강조한 성과가 왜 독창적이거나 중요한지 설명하십시오. 가능하다면, 해당 성과를 동종 업계의 다른 기업들의 실적 및/또는 해당 조직의 과거 실적과 비교해 설명해 주십시오(최대 1,600자). 필수
d. 이 추천서 전반에 걸쳐 첨부된 증빙 자료를 언급하고, 해당 자료가 이 추천서에서 주장한 내용을 어떻게 입증하는지 설명해 주십시오(최대 1,500자). 선택 사항

2. 선택 사항(그러나 적극 권장)으로, 심사위원들에게 귀하의 주장을 뒷받침하기 위해 최대 10개의 웹페이지 링크 및/또는 문서 파일을 제출물에 추가하십시오. 여기에는 예를 들어 언론 기사, 보도 자료, 동영상, 작업 샘플, 내부 또는 외부 평가, 직원 피드백 등이 포함될 수 있습니다.

B01. 접근성 분야 공로상
글로벌 접근성 표준을 반영하여 장애가 있는 학습자들도 학습에 접근할 수 있도록 한 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B02. 복리후생 설계 및 운영 부문 공로상
2024년 초부터 복리후생 설계 및/또는 운영과 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B03. 경력 이동성 분야 성과
2024년 초부터 근로자들이 개인적 발전에 필수적인 새로운 기술을 습득할 수 있도록 지원한 조직의 성과를 인정합니다. 이 부문의 후보 추천은 직원의 경력 이동성을 장려하고 촉진하기 위해 수립된 정책 및 프로그램에 중점을 두어야 합니다.

B04. 인증 프로그램 부문 성과상
인증 프로그램으로 특별히 설계된 학습 프로그램과 관련하여, 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B05. 코칭 및 멘토링 분야 성과
기업 또는 그룹 차원에서 멘토링, 지식 공유, 체계적인 사회적 학습을 위한 직장 내 프로그램 및 접근 방식과 관련하여, 긍정적인 조직적 성과를 창출한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B06. 보상 설계 및 관리 부문 공로상
2024년 초부터 보상 프로그램의 설계 및/또는 관리와 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B07. 역량 및 기술 개발 또는 관리 분야 성과
조직 내 역량 및/또는 기술 개발 요구를 지원하기 위해 고안된 직장 내 개발 프로그램과 관련하여, 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B08. 규정 준수 교육 분야 성과
규정 준수를 목표로 하는 학습 목표를 달성하기 위해 특별히 고안된 학습 프로그램과 관련하여, 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B09. 고객 교육 부문 성과상
프로그램 목표와 연계하여 바람직한 결과를 달성하고 비즈니스 성과를 개선한 고객 교육 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B10. 데이터 개인정보 보호 및 HR 규정 준수 부문 성과 (2026년 신설 부문)
표준 규정 준수 교육을 넘어 직원 데이터 보호, 개인정보 보호 기준 및 윤리적 데이터 거버넌스 분야에서 탁월한 성과를 인정합니다.

B11. 미래의 업무 환경에 대한 개발 및 준비 부문 성과
업무 수행 방식의 예상되는 변화에 대비하여 업무 환경을 준비하는 것과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다. 예를 들어, 인공지능의 영향이나 생산의 온쇼어링 등이 포함될 수 있습니다.

B12. 다양성 및 포용성 분야 성과
2024년 초부터 직장 또는 인력의 다양성 및/또는 포용성과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B13. 직원 참여 부문 성과
2024년 초부터 직원 참여 또는 동기 부여와 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B14. 직원 관계 부문 성과
2024년 초부터 직원 관계와 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B15. 고용주 브랜딩 부문 성과
2024년 초부터 우수 인재를 채용하고 유지하는 데 필요한 강력한 고용주 브랜드 구축에 기여한 인사 부서의 공로를 인정합니다.

B16. 임원 개발 부문 성과
임원 개발 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다. 임원 개발은 비즈니스, 특히 모든 인재 라이프사이클 프로세스의 주요 KPI와 핵심 비즈니스 KPI를 포함한 후행 및 선행 지표에 영향을 미쳐야 합니다.

B17. 확장된 기업 학습 프로그램 부문 성과
사내 직원을 제외한 대상자를 위해 설계된 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B18. 가족 지원 및 돌봄 제공자 프로그램 부문 성과 (2026년 신설 부문)
돌봄 휴가, 육아 지원, 노인 돌봄 프로그램, 가족 중심 복리후생 등의 노력을 인정합니다.

B19. 재정 웰니스 프로그램 부문 성과 (2026년 신설 부문)
직원의 재정적 안정, 부채 관리 또는 금융 지식 습득을 돕는 프로그램을 인정합니다.

B20. 유연한 근무 및 하이브리드 근무 모델 부문 성과
잠재적 인재를 유치하고 기존 직원을 유지하기 위해 유연한 근무 및 하이브리드 근무 모델을 도입하고 장려한 조직의 성과를 인정합니다.

B21. 생성형 AI 분야 성과
생성형 인공지능(AI)은 지능형 업무 보조 도구부터 동영상 및 이미지 생성기, 온라인 학습의 설계 및 제공에 이르기까지 기업의 모든 측면을 변화시킬 것입니다. 이 부문은 2024년 초부터 직원의 생산성, 참여도 및 정보 접근성을 높이기 위해 업무 현장에 생성형 AI 도구와 기능을 도입한 조직의 성과를 인정합니다.

B22. 글로벌 인력 통합 부문 성과 (2026년 신설 부문)
국경을 초월한 팀 관리, 글로벌 HR 전략 및 다지역 간 조화 달성 성과를 인정합니다.

B23. HR 기술 부문 공로상
2024년 초 이후 HR 관련 시스템 또는 기술의 설계, 개발, 배포 및/또는 관리와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B24. 인사 관리 부문 성과
2024년 초부터 조직의 전체 인사 조직 관리와 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B25. 대내 커뮤니케이션 부문 성과상
2024년 초부터 대내 커뮤니케이션 프로그램 또는 캠페인과 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B26. 리더십 개발 부문 성과
2024년 초부터 효과적인 리더십 개발 프로그램을 개발하고 운영한 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B27. 인종/민족 소수자를 위한 리더십 개발 부문 공로상
2024년 초부터 인종 또는 민족 소수자 구성원을 위한 효과적인 리더십 개발 프로그램을 개발하고 운영한 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B28. 여성 리더십 개발 부문 공로상
2024년 초부터 여성을 위한 효과적인 리더십 개발 프로그램을 개발하고 운영한 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B29. 학습 성과 측정 부문 공로상
학습 프로그램 또는 학습 기능의 학습 성과와 조직적 영향을 평가하는 직장 내 학습 성과 측정 프로그램과 관련하여, 2024년 초부터 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B30. 학습 기술 구현 부문 공로상
2024년 초부터 조직에 긍정적인 성과를 가져온 학습 기술 구현과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B31. 기계 학습 및 AI 분야 성과
혁신적이며 긍정적인 조직 성과를 이끌어낸 직장 내 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B32. 원격 인력 관리 부문 성과
2024년 초부터 원격 인력을 관리하기 위한 조직의 전략과 해당 전략이 어떻게 효과적으로 실행되었는지를 인정합니다.

B33. 신입 사원 온보딩 부문 성과상
2024년 초부터 신입 사원의 온보딩, 적응 및 교육과 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B34. 조직 문화 부문 성과
2024년 초부터 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 독특한 조직 문화를 조성, 유지 및 전달하는 데 기여한 인사 부서의 공로를 인정합니다.

B35. 성과 관리 부문 성과
2024년 초부터 직원의 성과 향상과 긍정적인 조직 성과를 뒷받침하는 조직 인력의 성과 관리에 대한 업무 전략 및 접근 방식과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B36. 채용 및 인재 확보 부문 성과
2024년 초부터 조직의 신입 사원 또는 임원 채용 활동과 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B37. 승계 계획 및 경력 관리 부문 성과
조직의 비전을 뒷받침하고 긍정적인 조직 성과를 창출하는, 조직의 리더십, 핵심 인재 및 직원 인력의 경력 승계 관리를 위한 업무 환경 전략 및 접근 방식과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B38. 인재 관리 기술 도입 분야 성과
조직에 긍정적인 성과를 가져온 직장 내 인재 관리 기술 도입과 관련하여, 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B39. 직원 역량 강화/재교육 분야 공로상
직원의 역량을 업데이트, 강화 또는 재교육하기 위한 프로그램이나 이니셔티브와 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B40. 인력 개발 및 학습 부문 성과
2024년 초부터 인력 학습 또는 훈련과 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B41. 업무 공간 설계 부문 성과
참여도, 생산성 및 직원의 웰빙을 증진하는 업무 공간 설계를 인정합니다. 이 부문에는 자격 요건에 대한 기간 제한이 없으며, 업무 공간의 현재 설계나 구성이 언제 확립되었는지는 중요하지 않습니다.
a. 직원 10명 이하
b. 직원 100명 이하
c. 직원 100명 이상 - 단일 사업장
d. 직원 100명 이상 - 여러 사업장

B42. 직장 건강 및 웰빙 분야 공로상
2024년 초부터 조직이 직원의 건강과 웰빙을 증진하고 보호하기 위해 기울인 노력과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B43. 직장 안전 및 규정 준수 부문 성과
2024년 초부터 조직이 직원의 규정 준수 및 직장 안전을 증진하기 위해 시행한 프로그램과 관련하여 달성한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B44. 최고의 CSR 전략
조직 전반, 특히 구성원을 통해 기업의 사회적 책임(CSR)을 내재화한 조직을 선정합니다. 응모자는 2024년 초부터 CSR 이니셔티브의 전략 수립 및 실행 과정에서 인사(HR) 부서가 수행한 역할을 입증해야 합니다.

B45. 최우수 직원 가치 제안(EVP)
이 부문은 2024년 초부터 EVP에 대한 체계적인 접근 방식을 개발한 모범 사례를 선정합니다.

B46. 최고의 기업 학습 대학(Corporate Learning University) 출범
이 부문은 2024년 초부터 긍정적인 학습 성과와 실적을 입증한 기업 학습 대학의 효과적인 출범 및 운영을 인정합니다.

B47. 최고의 리더십 개발 프로그램
2024년 초부터 시행된 리더십 개발 프로그램 및 이니셔티브를 통해 성과를 거둔 조직을 선정합니다.

B48. 최우수 학습 및 개발 전략
2024년 초부터 개발되거나 시행된, 조직 전체에 걸쳐 인재 개발에 효과적으로 투자하는 조직의 학습 및 개발 전략을 선정합니다. 참가 기업은 비즈니스 요구 사항, 전략의 내용, 그리고 이를 직원들에게 어떻게 전달했는지에 대한 세부 정보를 포함해야 합니다.

B49. 최우수 학습 프로그램 성과
프로그램 목표와 연계하여 바람직한 결과를 달성하고 비즈니스 성과를 개선한 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다.

B50. 최우수 보상 및 인정 전략
2024년 초부터 인센티브 제공 및 생산성 향상을 위해 복리후생, 보상 및/또는 인정 전략을 비즈니스 목표에 밀접하게 연계하기 위해 노력한 조직을 선정합니다. 이 부문에 출품할 수 있는 이니셔티브의 예로는 복리후생에 대한 새로운 접근 방식의 도입, 새로운 직원 및 팀 표창 전략, 성별 임금 격차 해소를 위한 인상적인 노력, 또는 생산성, 인재 유치 및/또는 유지 측면에서 탁월한 성과를 거둔 새로운 급여 구조의 도입 등이 있습니다.

B51. 기업 학습 대학 부문 최우수 전략
2024년 초부터 긍정적인 학습 성과와 실적을 입증한 명확한 전략을 수립한 조직을 선정합니다.

B52. 최고의 인재 확보 프로세스
채용 프로세스에서 모범 사례를 보여준 조직을 선정합니다.

B53. 최고의 인재 관리 전략
2024년 초부터 개발되거나 시행된 인재 관리 전략을 선정합니다. 참가 기업은 자사가 인재를 어떻게 정의하고 발굴하는지, 인재 관리의 책임이 어디에 있는지, 적절한 개발 기회를 어떻게 제공하는지, 그리고 실행의 성공과 성과를 어떻게 모니터링하고 측정하는지에 대한 세부 사항을 제시해야 합니다.

B54. 최고의 팀 개발 프로그램
개별 인력의 개발이 아닌, 전체 임원진, 관리팀 또는 다기능 팀의 개발에 있어 탁월한 성과를 인정합니다.

B55. 비즈니스 전략 지원을 위한 최고의 교육 및 개발 프로그램
명시된 비즈니스 전략과 부합하는 교육 및 개발 프로그램을 인정합니다. 이 부문에서 선정되려면, 해당 프로그램이 조직의 전략을 어떻게 뒷받침하는지 명확히 설명해야 합니다.

B56. 최고의 변혁 전략
2024년 초부터 사람 중심의 비즈니스 변혁 프로그램을 성공적으로 완료한 조직을 선정합니다. 평가 대상 분야에는 변화에 대한 비즈니스 타당성 입증, 의사소통, 실행 및 성과 측정이 포함됩니다. 긍정적인 성과를 달성하기 위해 외부 임시 인력을 투입한 사례나 성공적인 인수합병(M&A) 프로그램도 응모 대상에 포함될 수 있습니다.

B57. 최우수 혼합 학습 활용상
2024년 초부터 두 가지 이상의 전달 방식을 사용(했)던 뛰어난 학습 프로그램을 선정합니다.

B58. 학습을 위한 게임 및 시뮬레이션의 최우수 활용
2024년 초부터 다음 중 하나 또는 둘 모두를 효과적으로 활용한 학습 프로그램을 선정합니다.
- 전체 학습 프로그램 과정에서 하나 이상의 게임 요소
- 실제 사례나 경험을 보여주는 하나 이상의 시뮬레이션 모델

B59. 모바일 학습 최우수 활용상
2024년 초부터 스마트폰, 태블릿, 음악 플레이어, 핸드헬드 컴퓨터, GPS 기기 및 기타 모바일 도구와 같은 휴대용 기기에서 콘텐츠를 포함시킨 학습 프로그램을 선정합니다.

B60. 인재 분석 최우수 활용상
2024년 초부터 비즈니스 전략 수립을 촉진하기 위해 인재 분석을 활용한 조직 및 팀을 선정합니다.

B61. 성과 지원 최우수 활용상
2024년 초부터 성과 향상을 위해 필요한 시점에 정보와 도움을 제공한 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다.

B62. 사회적 협업 학습 최우수 활용상
2024년 초부터 학습자가 소셜 도구를 사용하여 콘텐츠를 제작하고 공유한 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다. (사회적 학습에서 학습자들은 서로 연결되어 블로그, 위키, 커뮤니티 및 기타 협업 도구와 같은 도구를 사용하여 콘텐츠를 제작하고 공유합니다.)

B63. 학습을 위한 동영상 최우수 활용상
2024년 초부터 학습자의 컴퓨터나 모바일 기기에 동영상 콘텐츠를 포함시킨 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다.

B64. 학습을 위한 가상 세계 최우수 활용상
2024년 초부터 학습을 위해 ‘세컨드 라이프(Second Life)’와 같은 가상 세계를 활용했거나 활용 중인 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다.

B65. 최우수 청년 고용 전략
다양한 배경을 가진 청년들에게 기회를 제공하는 청년 고용 전략을 수립하는 데 탁월한 성과를 거둔 조직 및 팀을 선정합니다. 전략에는 견습, 연수, 졸업생 채용 프로그램, 인턴십 및 직무 체험 프로그램 등이 포함될 수 있습니다.

B66. 변혁 선도상
이 부문은 사람 중심의 비즈니스 변혁 프로그램을 성공적으로 완료한 조직을 대상으로 합니다. 평가 대상 분야에는 변화에 대한 타당성 분석, 의사소통, 실행 및 성과 측정이 포함됩니다. 긍정적인 결과를 달성하기 위해 외부 임시 인력을 도입한 사례나 성공적인 인수합병(M&A) 프로그램도 응모 대상에 포함될 수 있습니다.

B67. 가장 혁신적인 HR 기술 도입
2024년 초부터 HR 발전을 위해 기술을 활용한 조직 및 팀을 선정합니다. 여기에는 HR 소프트웨어 및 분석 시스템의 적용, 온라인 채용, 또는 e-러닝 프로그램 등이 포함될 수 있습니다.

B68. 가장 혁신적인 리더십 프로그램
긍정적인 조직 성과를 이끌어내는 혁신적인 리더십 개발 프로그램을 운영한 조직 및 팀을 선정합니다.

B69. 가장 혁신적인 학습 및 개발 프로그램
긍정적인 조직 성과를 이끌어내는 혁신적인 직장 내 학습 및 개발 프로그램을 운영한 조직 및 팀을 선정합니다.

B70. 가장 혁신적인 인재 확보 프로그램
긍정적인 조직 성과를 이끌어내는 혁신적인 인재 확보 프로그램을 운영한 조직 및 팀을 표창합니다.

B71. 가장 혁신적인 인재 관리 프로그램
2024년 초부터 인재 관리 프로그램의 혁신적인 측면을 보여준 조직 및 팀을 표창합니다.