2025년 스티비 어워즈 우수 고용주 부문에서 수상한 후보작은 2026년 어워즈 심사 대상으로 재제출될 수 있습니다. 최근 성과를 업데이트한 경우, 수상한 동일한 부문에 제출할 수 있습니다. 업데이트되지 않은 경우, 수상한 부문과 다른 부문에 제출해야 합니다.

2026년 대회 해당 부문 출품 시 온라인으로 제출해야 할 정보는 다음과 같습니다.

1. 2024년 1월 1일 이후의 후보 성과를 설명하는 다음 질문에 대한 서면 답변 또는 동일한 질문에 모두 답변하는 최대 5분 길이의 동영상:
a. 후보 기관에 대해 간략히 설명하십시오: 기관의 역사 및 과거 실적 (최대 1,300자) 필수
b. 심사위원의 주목을 받고자 하는 2024년 초 이후의 성과를 개요로 설명하십시오 (최대 1,600자) 필수
c. 강조한 성과가 왜 독특하거나 중요한지 설명하십시오. 가능하다면 해당 성과를 동종 업계의 다른 업체 성과 및/또는 해당 기관의 과거 성과와 비교하여 설명하십시오(최대 1,600자). 필수
d. 본 추천서 전반에 걸쳐 첨부된 증빙 자료와 해당 자료가 본 추천서에서 주장한 내용을 어떻게 입증하는지 참조하십시오(최대 1,500자). 선택 사항

2. 선택 사항(그러나 적극 권장)으로, 심사위원에게 귀하의 주장을 뒷받침하기 위해 최대 10개의 웹페이지 링크 및/또는 문서 업로드를 제출에 추가하십시오. 예를 들어 보도 기사, 보도 자료, 동영상, 작업 샘플, 내부 또는 외부 평가, 직원 피드백 등이 될 수 있습니다.

B01. 접근성 분야 성과
글로벌 접근성 기준을 반영한 학습 프로그램을 통해 장애를 가진 학습자에게 학습 기회를 제공하는 데 기여한 주목할 만한 단일 성과 또는 연속적인 성과를 인정합니다.

B02. 복지 설계 및 운영 부문 성과
2024년 초부터 복지 설계 및/또는 운영과 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B03. 경력 이동성 부문 성과
2024년 초부터 개인의 발전에 중요한 새로운 기술을 습득하는 근로자를 지원한 조직의 성과를 인정합니다. 이 부문의 후보 추천은 직원의 경력 이동성을 장려하고 촉진하기 위해 수립된 정책 및 프로그램에 초점을 맞춰야 합니다.

B04. 인증 프로그램 부문
인증 프로그램으로 특별히 설계된 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B05. 코칭 및 멘토링 부문 성과
기업 또는 그룹 차원에서 멘토링, 지식 공유, 체계적인 사회적 학습을 위한 직장 내 프로그램 및 접근 방식과 관련하여 긍정적인 조직적 성과를 창출한 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B06. 보상 설계 및 관리 부문 성과
2024년 초부터 보상 프로그램 설계 및/또는 관리와 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B07. 역량 및 기술 개발 또는 관리 부문 성과
조직 내 역량 및/또는 기술 개발 요구를 지원하기 위해 설계된 직장 개발 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B08. 규정 준수 교육 성과
규정 준수 중심 학습 목표를 해결하기 위해 특별히 설계된 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B09. 고객 교육 부문 성과
프로그램 목표와 연계된 바람직한 결과를 얻고 비즈니스 성과를 개선한 고객 교육 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B10. 데이터 개인정보 보호 및 HR 규정 준수 부문 성과(2026년 신설 부문)
표준 규정 준수 교육을 넘어 직원 데이터 보호, 개인정보 보호 기준 및 윤리적 데이터 거버넌스 분야에서 탁월한 성과를 인정합니다.

B11. 미래 업무 환경 개발 및 준비 성과
업무 수행 방식의 예상되는 변화에 대비하여 업무 환경을 준비하는 것과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다. 예를 들어, 인공 지능의 영향이나 생산의 온쇼어링이 포함될 수 있습니다.

B12. 다양성 및 포용성 부문 성과
2024년 초부터 직장의 다양성 및/또는 포용성과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B13. 직원 참여도 향상 부문
2024년 초부터 직원 참여도 또는 동기 부여와 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B14. 직원 관계 부문 성과
2024년 초부터 직원 관계와 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B15. 고용주 브랜딩 성과
2024년 초부터 최고 인재를 채용하고 유지하는 데 필요한 강력한 고용주 브랜드 구축에 기여한 인사 부서의 공로를 인정합니다.

B16. 임원 개발 성과
임원 개발 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다. 임원 개발은 비즈니스에 영향을 미쳐야 하며, 특히 모든 인재 라이프사이클 프로세스의 주요 KPI 및 핵심 비즈니스 KPI를 포함한 후행 지표 및 선행 지표에 영향을 미쳐야 합니다.

B17. 확장된 기업 학습 프로그램 부문 성과
내부 직원이 아닌 다른 대상자를 위해 설계된 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B18. 가족 지원 및 간병인 프로그램 부문 수상(2026년 신설 부문)
간병인 휴가, 육아 지원, 노인 돌봄 프로그램, 가족 중심 복리후생 등 노력을 인정합니다.

B19. 재정적 웰빙 프로그램 부문 성과(2026년 신설 부문)
직원의 재정적 안정, 부채 관리 또는 금융 지식 습득을 돕는 프로그램을 인정합니다.

B20. 유연하고 하이브리드적인 근무 모델의 성과
잠재적 직원에게 어필하고 현직 직원을 유지하기 위해 유연하고 하이브리드적인 근무 모델을 가능하게 하고 촉진하는 조직의 성과를 인정합니다.

B21. 생성형 AI 분야 성과
생성형 인공지능(AI)은 지능형 업무 보조 도구부터 영상 및 이미지 생성기, 온라인 학습 설계 및 제공에 이르기까지 기업의 모든 측면을 변화시킬 것입니다. 이 부문은 2024년 초부터 직장에 생성형 AI 도구와 기능을 도입하여 직원의 생산성, 참여도 및 정보 접근성을 높인 조직의 성과를 인정합니다.

B22. 글로벌 인력 통합 부문 성과(2026년 신설 부문)
국경을 초월한 팀 관리, 글로벌 HR 전략, 다지역 간 조율에 대한 성공 사례를 인정합니다.

B23. HR 기술 분야 성과
2024년 초부터 HR 관련 시스템 또는 기술의 설계, 개발, 배포 및/또는 관리와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B24. 인적 자원 관리 부문 성과
2024년 초부터 조직의 전체 HR 조직 관리와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B25. 내부 커뮤니케이션 성과
2024년 초부터 내부 커뮤니케이션 프로그램 또는 캠페인과 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B26. 리더십 개발 부문 성과
2024년 초부터 효과적인 리더십 개발 프로그램의 개발 및 제공과 관련된 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B27. 인종/민족적 소수자를 위한 리더십 개발 성과
2024년 초부터 인종적 또는 민족적 소수 구성원을 위한 효과적인 리더십 개발 프로그램의 개발 및 제공과 관련된 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B28. 여성 리더십 개발 성과
2024년 초부터 여성 대상 효과적인 리더십 개발 프로그램의 개발 및 제공과 관련된 모범 사례와 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B29. 학습 성과 측정 부문
학습 프로그램 또는 학습 기능의 학습 성과 및 조직적 영향을 평가하는 직장 내 학습 성과 측정 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B30. 학습 기술 구현 부문 성과
2024년 초부터 긍정적인 조직 성과를 이끌어낸 학습 기술 구현과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B31. 기계 학습 및 AI 분야 성과
혁신적이고 긍정적인 조직 성과를 주도하는 직장 내 학습 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B32. 원격 근무 인력 관리 성과
2024년 초부터 원격 근무 인력을 관리하기 위한 조직의 전략과 그 전략이 효과적으로 실행된 방식을 인정합니다.

B33. 신입 사원 온보딩 성과
2024년 초부터 신입 사원의 온보딩, 적응 및 교육과 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B34. 조직 문화 성과
2024년 초부터 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 고유한 조직 문화를 창출, 유지 및 전달하는 데 HR이 기여한 점을 인정합니다.

B35. 성과 관리 부문 성과
조직의 인력 성과 관리와 관련된 업무 전략 및 접근 방식과 관련해, 직원 성과 향상과 긍정적인 조직 성과를 지원하는 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B36. 채용 및 인재 확보 부문 성과
2024년 초부터 조직의 신입 사원 또는 임원 채용 노력과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B37. 승계 계획 및 경력 관리 부문 성과
조직의 비전을 지원하고 긍정적인 조직 성과를 창출하는 조직의 리더십, 핵심 인재, 직원 인력의 경력 승계를 관리하기 위한 직장 전략 및 접근 방식과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B38. 인재 관리 기술 구현 부문 성과
긍정적인 조직 성과로 이어진 직장 인재 관리 기술 구현과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B39. 직원 역량 강화/재교육 성과
직원의 역량을 업데이트, 향상 또는 재교육하기 위한 프로그램이나 계획과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B40. 인력 개발 및 학습 성과
2024년 초부터 인력 학습 또는 훈련과 관련하여 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B41. 직장 설계 성과
참여도, 생산성 및 직원 복지를 증진하는 직장 설계를 인정합니다. 이 부문에는 자격 요건 기간이 없습니다. 작업장의 현재 설계 또는 구성이 언제 확립되었는지는 중요하지 않습니다.
a. 직원 10명 이하
b. 직원 100명 이하
c. 직원 100명 초과 - 단일 위치
d. 직원 100명 초과 - 복수 위치

B42. 직장 건강 및 웰빙 부문 성과
2024년 초부터 조직의 직원 건강 및 웰빙 증진 및 보호 노력과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B43. 직장 안전 및 규정 준수 부문 성과
2024년 초부터 조직의 직원 규정 준수 및 직장 안전 증진 프로그램과 관련된 주목할 만한 단일 성과 또는 일련의 성과를 인정합니다.

B44. 최우수 CSR 전략
조직 전반, 특히 인력을 통해 기업의 사회적 책임을 내재화한 조직을 인정합니다. 참가자는 2024년 초부터 CSR 이니셔티브의 전략 및 실행에서 HR이 수행한 역할을 입증해야 합니다.

B45. 최우수 직원 가치 제안(EVP)
2024년 초부터 EVP에 대한 체계적인 접근 방식을 개발한 모범 사례를 인정합니다.

B46. 최고의 기업 학습 대학 출범
2024년 초부터 긍정적인 학습 성과와 성과를 입증한 기업 학습 대학의 효과적인 출범 및 실행을 인정합니다.

B47. 최고의 리더십 개발 프로그램
2024년 초부터 진행된 리더십 개발 프로그램 및 이니셔티브를 인정합니다.

B48. 최우수 학습 및 개발 전략
2024년 초부터 개발 또는 배포된 조직 전체의 인재 개발에 효과적으로 투자하는 조직의 학습 및 개발 전략을 인정합니다. 참가자는 비즈니스 요구 사항, 전략의 내용, 그리고 직원들에게 어떻게 전달되었는지에 대한 세부 사항을 포함해야 합니다.

B49. 학습 프로그램의 최우수 성과
프로그램 목표와 연계된 바람직한 결과를 얻고 비즈니스 성과를 개선한 직장 내 학습 프로그램을 인정합니다.

B50. 최고의 보상 및 인정 전략
2024년 초부터 생산성 향상과 인센티브 제공을 위해 보상, 혜택 및/또는 인정 전략을 비즈니스 목표와 긴밀히 연계한 조직의 노력을 인정합니다. 이 부문에 출품할 수 있는 이니셔티브의 예로는 새로운 복리후생 접근 방식 도입, 새로운 직원 및 팀 인정 전략, 성별 임금 격차 축소를 위한 인상적인 작업, 또는 생산성, 유치 및/또는 유지 측면에서 강력한 성과를 달성한 새로운 급여 구조 도입 등이 있습니다.

B51. 기업 학습 대학을 위한 최고의 전략
2024년 초부터 긍정적인 학습 성과와 성과를 입증한 명확한 전략을 수립한 조직을 인정합니다.

B52. 최고의 인재 확보 프로세스
채용 프로세스에서 모범 사례를 보여준 조직을 인정합니다.

B53. 최고의 인재 관리 전략
2024년 초부터 개발 또는 배포된 인재 관리 전략을 인정합니다. 참가자는 조직이 인재를 정의하고 발굴하는 방법, 인재 관리 책임 소재, 적절한 개발 기회 제공 방법, 실행 및 결과의 성공을 모니터링하고 측정하는 방법에 대한 세부 사항을 제시해야 합니다.

B54. 최고의 팀 개발 프로그램
개인의 개발이 아닌 전체 경영진, 관리팀 또는 크로스 기능 팀의 개발에 있어 탁월함을 인정합니다.

B55. 비즈니스 전략 지원을 위한 최고의 교육 및 개발 프로그램
명시된 비즈니스 전략과 부합하는 교육 및 개발 프로그램을 인정합니다. 이 부문에서 성공적인 후보는 인용된 프로그램이 조직의 전략을 어떻게 지원하는지 명확하게 설명할 것입니다.

B56. 최고의 변혁 전략
2024년 초부터 인적 자원에 중점을 둔 비즈니스 변혁 프로그램을 성공적으로 완료한 조직을 인정합니다. 평가 대상 영역에는 변화에 대한 비즈니스 사례, 커뮤니케이션, 실행 및 측정 등이 포함됩니다. 외부 임시 인력을 투입하여 긍정적 결과를 달성한 사례 및 성공적인 인수합병 프로그램도 포함될 수 있습니다.

B57. 블렌디드 러닝 최우수 활용
2024년 초부터 두 가지 이상의 전달 방식을 활용한(활용한) 탁월한 학습 프로그램을 인정합니다.

B58. 학습을 위한 게임 및 시뮬레이션 최우수 활용
2024년 초부터 현재까지 다음 중 하나 또는 둘 모두를 효과적으로 활용한 학습 프로그램을 인정합니다:
- 전체 학습 프로그램 과정에서 하나 이상의 게임 구성 요소 활용
- 실제 사례나 경험을 보여주는 하나 이상의 시뮬레이션 모델 활용

B59. 모바일 학습 최우수 활용
2024년 초부터 스마트폰, 태블릿, 음악 플레이어, 핸드헬드 컴퓨터, GPS 기기 및 기타 모바일 도구와 같은 휴대용 기기에서 콘텐츠를 포함하는 학습 프로그램을 인정합니다.

B60. 인적 분석의 최우수 활용
2024년 초부터 비즈니스 전략 개발을 추진하기 위해 인적 분석을 활용한 조직 및 팀을 인정합니다.

B61. 성과 지원의 최우수 활용
2024년 초부터 업무 수행을 지원하기 위해 필요 시점에 정보 및 도움말 스니펫을 제공한 직장 내 학습 프로그램을 인정합니다.

B62. 소셜 협업 학습 최우수 활용
2024년 초부터 학습자가 소셜 도구를 활용하여 콘텐츠를 생성하고 공유하는 직장 내 학습 프로그램을 인정합니다. (소셜 학습에서 학습자는 블로그, 위키, 커뮤니티 및 기타 협업 도구 등을 사용하여 서로 연결하고 콘텐츠를 생성 및 공유합니다.)

B63. 학습을 위한 영상 활용 부문
2024년 초부터 시작된 직장 내 학습 프로그램 중 학습자의 컴퓨터나 모바일 기기에 영상 콘텐츠를 포함시킨 프로그램을 선정합니다.

B64. 학습을 위한 가상 세계의 최우수 활용
2024년 초부터 학습을 위해 세컨드 라이프(Second Life)와 같은 가상 세계를 활용하는 직장 내 학습 프로그램을 선정합니다.

B65. 최우수 청년 고용 전략
다양한 배경을 가진 청년들에게 기회를 제공하는 청년 고용 전략 수립에 탁월한 성과를 거둔 조직 및 팀을 선정합니다. 전략에는 견습 프로그램, 연수 프로그램, 졸업생 채용 프로그램, 인턴십, 직장 체험 프로그램 등이 포함될 수 있습니다.

B66. 선도적 변혁상
이 부문은 성공적인 인재 중심 비즈니스 변혁 프로그램을 완료한 조직을 대상으로 합니다. 평가 영역에는 변화의 비즈니스 사례 수립, 커뮤니케이션, 실행 및 성과 측정이 포함됩니다. 외부 임시 인력을 투입해 긍정적 결과를 달성한 사례나 성공적인 인수합병 프로그램도 응모 가능합니다.

B67. 가장 혁신적인 HR 기술 도입
2024년 초부터 HR 발전을 위해 기술을 활용한 조직 및 팀을 인정합니다. HR 소프트웨어 및 분석 시스템 적용, 온라인 채용, 또는 e-러닝 프로그램을 통한 사례가 해당됩니다.

B68. 가장 혁신적인 리더십 프로그램
긍정적인 조직 성과를 주도하는 혁신적인 리더십 개발 프로그램을 운영하는 조직 및 팀을 인정합니다.

B69. 가장 혁신적인 학습 및 개발 프로그램
긍정적인 조직 성과를 주도하는 혁신적인 직장 내 학습 및 개발 프로그램을 운영하는 조직 및 팀을 인정합니다.

B70. 가장 혁신적인 인재 확보 프로그램
긍정적인 조직 성과를 이끌어내는 혁신적인 인재 확보 프로그램을 운영하는 조직 및 팀을 인정합니다.

B71. 가장 혁신적인 인재 관리 프로그램
2024년 초부터 인재 관리 프로그램의 혁신적인 측면을 인정하는 조직 및 팀을 표창합니다.