Nominace, které zvítězily v soutěži Stevie Awards for Great Employers 2025, mohou být znovu předloženy k posouzení v soutěži 2026. Pokud byly aktualizovány o nejnovější úspěchy, mohou být předloženy do stejných kategorií, ve kterých zvítězily. Pokud nebyly aktualizovány, musí být předloženy do kategorií odlišných od těch, ve kterých zvítězily.

Informace, které je třeba předložit online pro přihlášky do těchto kategorií v soutěži v roce 2026, zahrnují

1. Písemné odpovědi na následující otázky popisující nominované úspěchy od 1. ledna 2024 NEBO video v délce maximálně pěti (5) minut, které odpovídá na všechny stejné otázky:
a. Stručně popište nominovanou organizaci: její historii a dosavadní výsledky (maximálně 1 300 znaků) Povinné
b. Shrňte úspěchy od začátku roku 2024, na které chcete upozornit porotu (maximálně 1 600 znaků) Povinné
c. Vysvětlete, proč jsou úspěchy, které jste zdůraznili, jedinečné nebo významné. Pokud je to možné, porovnejte tyto úspěchy s výsledky jiných subjektů ve vašem odvětví a/nebo s minulými výsledky organizace (maximálně 1 600 znaků). Povinné
d. Uveďte odkazy na všechny přílohy s podpůrnými materiály v této nominaci a vysvětlete, jak dokládají tvrzení, která jste v této nominaci uvedli (maximálně 1 500 znaků). Volitelné

2. Volitelně (ale důrazně doporučeno) přidejte k vaší přihlášce až 10 odkazů na webové stránky a/nebo nahraných dokumentů, které podpoří vaši žádost před porotou. Může se jednat například o články v tisku, tiskové zprávy, videa, ukázky práce, interní nebo externí recenze nebo zpětnou vazbu od zaměstnanců.

B01. Úspěchy v oblasti přístupnosti
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s vzdělávacími programy, které zahrnují globální standardy přístupnosti a umožňují přístup k vzdělávání osobám se zdravotním postižením.

B02. Úspěchy v oblasti navrhování a správy benefitů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s navrhováním a/nebo správou benefitů od začátku roku 2024.

B03. Úspěchy v oblasti kariérní mobility
Ocenění úspěchů organizací od začátku roku 2024 v oblasti podpory zaměstnanců při osvojování nových dovedností, které jsou důležité pro jejich osobní rozvoj. Nominace v této kategorii by se měly zaměřit na politiky a programy zavedené za účelem podpory a usnadnění kariérní mobility zaměstnanců.

B04. Úspěchy v certifikačních programech
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s vzdělávacími programy, které byly speciálně navrženy jako certifikační programy.

B05. Úspěchy v oblasti koučování a mentoringu
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programy na pracovišti a přístupy k mentoringu, sdílení znalostí a strukturovanému sociálnímu učení na úrovni podniku nebo skupiny, které vedly (vedou) k pozitivním organizačním výsledkům.

B06. Úspěchy v oblasti návrhu a správy odměňování
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s návrhem a/nebo správou programů odměňování od začátku roku 2024.

B07. Úspěchy v oblasti rozvoje kompetencí a dovedností nebo managementu
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programem rozvoje pracoviště, který byl navržen na podporu rozvoje kompetencí a/nebo dovedností v rámci organizace.

B08. Úspěchy v oblasti školení o dodržování předpisů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s výukovými programy, které byly speciálně navrženy tak, aby splňovaly výukové cíle zaměřené na dodržování předpisů.

B09. Úspěchy v oblasti školení zákazníků
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s programy školení zákazníků, které dosáhly žádoucích výsledků v souvislosti s cíli programu a zlepšily obchodní výsledky.

B10. Úspěchy v oblasti ochrany osobních údajů a dodržování předpisů v oblasti lidských zdrojů (nová kategorie pro rok 2026)
Ocenění vynikajících výsledků v oblasti ochrany údajů zaměstnanců, standardů ochrany osobních údajů a etického řízení údajů nad rámec standardního školení v oblasti dodržování předpisů.

B11. Úspěchy v oblasti rozvoje a přípravy na budoucnost práce
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s přípravou pracoviště na očekávané změny v tom, jak bude práce vykonávána. Může se například týkat dopadu umělé inteligence nebo přesunu výroby do tuzemska.

B12. Úspěchy v oblasti diverzity a inkluze
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s diverzitou a/nebo inkluzí na pracovišti nebo v pracovní síle od začátku roku 2024.

B13. Úspěchy v oblasti zapojení zaměstnanců
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících se zapojením nebo motivací zaměstnanců od začátku roku 2024.

B14. Úspěchy v oblasti vztahů se zaměstnanci
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s vztahy se zaměstnanci od začátku roku 2024.

B15. Úspěchy v oblasti budování značky zaměstnavatele
Ocenění příspěvků personálního oddělení od začátku roku 2024 k vytvoření silné značky zaměstnavatele, která je nezbytná pro najímání a udržení špičkových talentů.

B16. Úspěchy v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s osvědčenými postupy v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků. Rozvoj vedoucích pracovníků by měl mít dopad na podnikání, konkrétně na zpožděné a předstihové ukazatele, včetně významných KPI ve všech procesech životního cyklu talentů, jakož i klíčových obchodních KPI.

B17. Úspěchy v oblasti rozšířených podnikových vzdělávacích programů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s vzdělávacími programy, které byly navrženy pro jiné publikum než interní zaměstnance.

B18. Úspěchy v programech podpory rodiny a pečovatelů (nová kategorie pro rok 2026)
Ocenění snah, jako jsou pečovatelské volno, podpora péče o děti, programy péče o seniory a benefity zaměřené na rodinu.

B19. Úspěchy v programech finančního blahobytu (nová kategorie pro rok 2026)
Ocenění programů, které pomáhají zaměstnancům dosáhnout finanční stability, zvládat dluhy nebo získat finanční gramotnost.

B20. Úspěchy v oblasti flexibilních a hybridních modelů práce
Ocenění úspěchů organizací v oblasti umožňování a propagace flexibilních a hybridních modelů práce, které přitahují potenciální zaměstnance a pomáhají udržet ty stávající.

B21. Úspěchy v oblasti generativní umělé inteligence
Generativní umělá inteligence (AI) změní všechny aspekty podnikání, od inteligentních pracovních asistentů přes generátory videa a obrázků až po návrh a poskytování online vzdělávání. Tato kategorie ocení úspěchy organizací od začátku roku 2024 v zavádění generativních nástrojů a funkcí umělé inteligence na pracovišti s cílem zvýšit produktivitu, angažovanost a informovanost zaměstnanců.

B22. Úspěchy v oblasti globální integrace pracovní síly (nová kategorie pro rok 2026)
Ocenění úspěchů v oblasti řízení přeshraničních týmů, globální strategie lidských zdrojů a sladění více regionů.

B23. Úspěchy v oblasti HR technologií
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s návrhem, vývojem, nasazením a/nebo správou systémů nebo technologií souvisejících s HR od začátku roku 2024.

B24. Úspěchy v oblasti správy lidských zdrojů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících se správou celé personální organizace od začátku roku 2024.

B25. Úspěchy v oblasti interní komunikace
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programy nebo kampaněmi v oblasti interní komunikace od začátku roku 2024.

B26. Úspěchy v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s osvědčenými postupy při vývoji a realizaci efektivního programu rozvoje vedoucích pracovníků od začátku roku 2024.

B27. Úspěchy v oblasti rozvoje vedoucích schopností pro rasové/etnické menšiny
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s osvědčenými postupy při vývoji a realizaci účinného programu rozvoje vedoucích schopností pro členy etnických nebo rasových menšin od začátku roku 2024.

B28. Úspěchy v oblasti rozvoje vedoucích schopností žen
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s osvědčenými postupy při vývoji a realizaci účinného programu rozvoje vedoucích schopností žen od začátku roku 2024.

B29. Úspěchy v oblasti měření učení
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programy měření učení na pracovišti, které hodnotí výsledky učení a dopad vzdělávacího programu nebo funkce učení na organizaci.

B30. Úspěchy v implementaci technologií učení
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s implementací technologií učení, které vedly k pozitivním výsledkům organizace od začátku roku 2024.

B31. Úspěchy v oblasti strojového učení a umělé inteligence
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programem vzdělávání na pracovišti, který je inovativní a vede k pozitivním výsledkům organizace.

B32. Úspěchy v oblasti řízení vzdálených pracovníků
Ocenění strategií organizací pro řízení vzdálených pracovníků a toho, jak byly tyto strategie od začátku roku 2024 účinně implementovány.

B33. Úspěchy v oblasti zapracování nových zaměstnanců
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících se zapracováním, asimilací a školením nových zaměstnanců od začátku roku 2024.

B34. Úspěchy v oblasti organizační kultury
Ocenění příspěvků personálního oddělení k vytvoření, udržení a komunikaci jedinečné organizační kultury od začátku roku 2024, která přitahuje a udržuje špičkové talenty.

B35. Úspěchy v oblasti řízení výkonu
Uznání významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících se strategiemi na pracovišti a přístupy k řízení výkonu pracovníků organizace, které podporují zlepšení výkonu zaměstnanců a pozitivní výsledky organizace.

B36. Úspěchy v oblasti náboru a získávání talentů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s úsilím organizace v oblasti náboru nových zaměstnanců nebo vedoucích pracovníků od začátku roku 2024.

B37. Úspěchy v oblasti plánování nástupnictví a řízení kariéry
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících se strategiemi a přístupy na pracovišti v oblasti řízení kariérního nástupnictví vedoucích pracovníků, klíčových talentů a zaměstnanců organizace, které podporují vizi organizace a vedou k pozitivním výsledkům organizace.

B38. Úspěchy v oblasti implementace technologií pro řízení talentů
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s implementací technologií pro řízení talentů na pracovišti, které vedly k pozitivním výsledkům organizace.

B39. Úspěchy v oblasti zvyšování kvalifikace/rekvalifikace zaměstnanců
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programy nebo iniciativami zaměřenými na aktualizaci, zdokonalování nebo rekvalifikaci zaměstnanců.

B40. Úspěchy v oblasti rozvoje a vzdělávání pracovníků
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo řady úspěchů souvisejících s vzděláváním nebo školením pracovníků od začátku roku 2024.

B41. Úspěchy v oblasti designu pracoviště
Ocenění designu pracovišť, které podporují zapojení, produktivitu a pohodu zaměstnanců. Pro tuto kategorii neexistuje žádný časový rámec způsobilosti – nezáleží na tom, kdy byl současný design nebo konfigurace pracoviště vytvořena.
a. pro maximálně 10 zaměstnanců
b. pro maximálně 100 zaměstnanců
c. pro více než 100 zaměstnanců – jedno pracoviště
d. pro více než 100 zaměstnanců – více pracovišť

B42. Úspěchy v oblasti zdraví a pohody na pracovišti
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s úsilím organizace o podporu a ochranu zdraví a pohody zaměstnanců od začátku roku 2024.

B43. Úspěchy v oblasti bezpečnosti a dodržování předpisů na pracovišti
Ocenění významných jednotlivých úspěchů nebo série úspěchů souvisejících s programy organizace na podporu dodržování předpisů zaměstnanci a bezpečnosti na pracovišti od začátku roku 2024.

B44. Nejlepší strategie CSR
Ocenění organizací, které začlenily společenskou odpovědnost firem do celé organizace, zejména prostřednictvím svých zaměstnanců. Účastníci by měli prokázat roli, kterou personální oddělení sehrálo ve strategii a realizaci iniciativ CSR od začátku roku 2024.

B45. Nejlepší nabídka hodnoty pro zaměstnance (EVP)
Tato kategorie ocení nejlepší postupy při vývoji formalizovaného přístupu k EVP od začátku roku 2024.

B46. Nejlepší spuštění firemní vzdělávací univerzity
Tato kategorie ocení efektivní spuštění a implementaci firemních vzdělávacích univerzit, které od začátku roku 2024 prokázaly pozitivní výsledky v oblasti vzdělávání a výkonu.

B47. Nejlepší program rozvoje vedoucích pracovníků
Ocenění organizací za jejich programy a iniciativy v oblasti rozvoje vedoucích pracovníků od začátku roku 2024.

B48. Nejlepší strategie vzdělávání a rozvoje
Ocenění organizací za jejich strategie vzdělávání a rozvoje, vyvinuté nebo zavedené od začátku roku 2024, které efektivně investují do rozvoje svých zaměstnanců v celé organizaci. Účastníci by měli uvést podrobnosti o obchodních potřebách, obsahu strategie a způsobu, jakým byla sdělena zaměstnancům.

B49. Nejlepší výsledky vzdělávacího programu
Ocenění vzdělávacích programů na pracovišti, které dosáhly žádoucích výsledků v souvislosti s cíli programu a zlepšily obchodní výsledky.

B50. Nejlepší strategie odměňování a uznání
Ocenění organizací za jejich práci od začátku roku 2024 v oblasti úzkého propojení strategie benefitů, odměňování a/nebo uznání s obchodními cíli za účelem motivace a zvýšení produktivity. Příklady iniciativ, které lze zařadit do této kategorie, zahrnují: zavedení nového přístupu k benefitům, novou strategii uznání zaměstnanců a týmů, působivou práci v oblasti snižování rozdílů v odměňování žen a mužů nebo zavedení nové struktury odměňování, která dosáhla silných výsledků v oblasti produktivity, přitažlivosti a/nebo udržení zaměstnanců.

B51. Nejlepší strategie pro firemní vzdělávací univerzitu
Ocenění organizací za jejich dobře definované strategie, které od začátku roku 2024 prokázaly pozitivní výsledky v oblasti vzdělávání a výkonu.

B52. Nejlepší proces získávání talentů
Ocenění organizací za jejich osvědčené postupy v procesu náboru.

B53. Nejlepší strategie řízení talentů
Ocenění strategií řízení talentů vyvinutých nebo zavedených od začátku roku 2024. Účastníci by měli uvést podrobnosti o tom, jak jejich organizace definuje a vyhledává talenty, kde leží odpovědnost za řízení talentů, jak poskytuje vhodné příležitosti k rozvoji a jak monitoruje a měří úspěšnost implementace a výsledky.

B54. Nejlepší program rozvoje týmu
Ocenění excelence v rozvoji celého výkonného týmu, manažerského týmu nebo mezifunkčního týmu, nikoli rozvoje jednotlivce.

B55. Nejlepší program školení a rozvoje na podporu obchodní strategie
Ocenění programů školení a rozvoje za jejich soulad s vyjádřenými obchodními strategiemi. Úspěšné nominace v této kategorii jasně vysvětlí, jak uvedené programy podporují strategie jejich organizace.

B56. Nejlepší transformační strategie
Ocenění organizací, které od začátku roku 2024 úspěšně dokončily program transformace podnikání zaměřený na lidi. Hodnoceny budou oblasti, jako je vytvoření obchodního případu pro změnu, jeho komunikace, implementace a měření. Přihlášky mohou zahrnovat případy, kdy byly k dosažení pozitivního výsledku a úspěšných programů fúzí a akvizic přizvány externí dočasné zdroje.

B57. Nejlepší využití kombinovaného učení
Ocenění vynikajících vzdělávacích programů od začátku roku 2024, které využívají (využívaly) dvě nebo více metod výuky.

B58. Nejlepší využití her a simulací pro vzdělávání
Ocenění vzdělávacích programů od začátku roku 2024, které efektivně využívají jednu nebo obě z následujících metod:
- jednu nebo několik herních komponent v rámci celkového vzdělávacího programu
- jeden nebo několik simulačních modelů, které ilustrují příklad nebo zkušenost z reálného světa

B59. Nejlepší využití mobilního učení
Ocenění vzdělávacích programů od začátku roku 2024, které zahrnují obsah na přenosných zařízeních, jako jsou chytré telefony, tablety, hudební přehrávače, kapesní počítače, zařízení GPS a další mobilní nástroje.

B60. Nejlepší využití analýzy lidských zdrojů
Ocenění organizací a týmů za využití analýzy lidských zdrojů od začátku roku 2024 k podpoře rozvoje obchodní strategie.

B61. Nejlepší využití podpory výkonu
Ocenění programů učení na pracovišti, které od začátku roku 2024 poskytují úryvky informací a pomoc v okamžiku, kdy je to potřeba, aby podpořily výkon.

B62. Nejlepší využití sociálního kolaborativního učení
Ocenění programů učení na pracovišti od začátku roku 2024, v nichž studenti používají sociální nástroje k vytváření a sdílení obsahu. (V sociálním učení se studenti navzájem propojují a vytvářejí a sdílejí obsah pomocí nástrojů, jako jsou blogy, wiki, komunity a další kolaborativní nástroje.)

B63. Nejlepší využití videa pro učení
Ocenění programů učení na pracovišti od začátku roku 2024, které zahrnují (zahrnovaly) videoobsah na počítačích nebo mobilních zařízeních studentů.

B64. Nejlepší využití virtuálních světů pro vzdělávání
Ocenění programů vzdělávání na pracovišti od začátku roku 2024, které zahrnují (zahrnovaly) využití virtuálního světa, jako je Second Life, pro vzdělávání.

B65. Nejlepší strategie zaměstnanosti mladých lidí
Ocenění organizací a týmů, které vynikly při vytváření strategie zaměstnanosti mladých lidí, která nabízí příležitosti mladým lidem z různých prostředí. Strategie mohou zahrnovat učňovské programy, stáže, programy pro absolventy, praxe a programy získávání pracovních zkušeností.

B66. Cena za vedoucí transformaci
Tato kategorie zahrnuje organizace, které úspěšně dokončily program transformace podnikání zaměřený na lidi. Hodnoceny budou oblasti, jako je vytvoření obchodního případu pro změnu, jeho komunikace, implementace a měření. Přihlášky mohou zahrnovat případy, kdy byly k dosažení pozitivního výsledku a úspěšných programů fúzí a akvizic přizvány externí dočasné zdroje.

B67. Nejinovativnější využití HR technologií
Ocenění organizací a týmů za využití technologií od začátku roku 2024 k posunu HR vpřed. Může se jednat o využití HR softwaru a analytických systémů, online náboru nebo e-learningového programu.

B68. Nejinovativnější program vedení
Ocenění organizací a týmů za jejich inovativní programy rozvoje vedení, které přinášejí pozitivní výsledky pro organizaci.

B69. Nejinovativnější program učení a rozvoje
Ocenění organizací a týmů za jejich inovativní programy učení a rozvoje na pracovišti, které přinášejí pozitivní výsledky pro organizaci.

B70. Nejinovativnější program získávání talentů
Ocenění organizací a týmů za jejich inovativní programy získávání talentů, které přinášejí pozitivní výsledky pro organizaci.

B71. Nejinovativnější program řízení talentů
Ocenění organizací a týmů za inovativní aspekty jejich programů řízení talentů od začátku roku 2024.