2025 Stevie Awards for Great Employers ödüllerinde kazanan adaylıklar, 2026 ödülleri için yeniden değerlendirilmek üzere yeniden sunulabilir. Son başarılarla güncellenmişlerse, kazandıkları kategorilere yeniden sunulabilirler. Güncellenmemişlerse, kazandıkları kategorilerden farklı kategorilere sunulmaları gerekir.

2026 yarışmasında bu kategorilere çevrimiçi olarak sunulacak bilgiler şunlardır

1. 1 Ocak 2024'ten bu yana aday gösterilen başarıları açıklayan aşağıdaki soruların yazılı cevapları VEYA aynı soruların tümünü yanıtlayan en fazla beş (5) dakikalık bir video:
a. Aday gösterilen kuruluşu kısaca tanımlayın: tarihçesi ve geçmiş performansı (en fazla 1.300 karakter) Zorunlu
b. 2024 yılının başından bu yana jürinin dikkatini çekmek istediğiniz başarıları özetleyin (en fazla 1.600 karakter) Zorunlu
c. Vurguladığınız başarıların neden benzersiz veya önemli olduğunu açıklayın. Mümkünse, başarıları sektörünüzdeki diğer oyuncuların performansıyla ve/veya kuruluşun geçmiş performansıyla karşılaştırın (en fazla 1.600 karakter). Zorunlu
d. Bu adaylık boyunca destekleyici materyallerin eklerini ve bunların bu adaylıkta yaptığınız iddiaları nasıl kanıtladığını belirtin (en fazla 1.500 karakter). İsteğe bağlı

2. İsteğe bağlı (ancak şiddetle tavsiye edilir), jüriye durumunuzu desteklemek için girişinize en fazla 10 web sayfası bağlantısı ve/veya belge yüklemesi ekleyin. Bunlar, örneğin basın makaleleri, basın bültenleri, videolar, iş örnekleri, iç veya dış incelemeler veya çalışan geri bildirimleri olabilir.

B01. Erişilebilirlik Alanında Başarı
Engelli kitlelerin öğrenmeye erişimini sağlayan, küresel erişilebilirlik standartlarını içeren öğrenme programlarıyla ilgili önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B02. Sosyal Haklar Tasarımı ve Yönetimi Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren sosyal haklar tasarımı ve/veya yönetimi ile ilgili önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B03. Kariyer Hareketliliğinde Başarı
2024 yılının başından itibaren, çalışanların kişisel gelişimleri için kritik öneme sahip yeni beceriler öğrenmelerini desteklemek için kuruluşların başarılarını takdir etmek. Bu kategorideki adaylıklar, çalışanların kariyer hareketliliğini teşvik etmek ve kolaylaştırmak için oluşturulan politikalar ve programlara odaklanmalıdır.

B04. Sertifika Programlarında Başarı
Özellikle sertifika programı olarak tasarlanmış öğrenim programlarıyla ilgili önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B05. Koçluk ve Mentorlukta Başarı
İşyerinde mentorluk, bilgi paylaşımı ve yapılandırılmış sosyal öğrenme ile ilgili programlar ve yaklaşımlar ile ilgili, olumlu organizasyonel sonuçlar yaratan önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B06. Ücret Tasarımı ve Yönetimi Alanında Başarılar
2024 yılının başından bu yana ücret programı tasarımı ve/veya yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B07. Yetkinlik ve Beceri Geliştirme veya Yönetimi Alanında Başarı
Bir organizasyon içinde yetkinlik ve/veya beceri geliştirme ihtiyacını desteklemek için tasarlanmış bir işyeri geliştirme programı ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B08. Uyum Eğitimi Alanındaki Başarılar
Uyum odaklı öğrenme hedeflerini ele almak üzere özel olarak tasarlanmış öğrenme programlarıyla ilgili önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B09. Müşteri Eğitiminde Başarı
Program hedefleriyle bağlantılı olarak istenen sonuçları elde eden ve iş sonuçlarını iyileştiren müşteri eğitim programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B10. Veri Gizliliği ve İK Uyumluluğunda Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Standart uyumluluk eğitiminin ötesinde, çalışan verilerinin korunması, gizlilik standartları ve etik veri yönetimi alanlarında mükemmelliği takdir etmek.

B11. İşin Geleceğini Geliştirme ve Hazırlıkta Başarı
İşin yapılma biçiminde beklenen değişikliklere işyerini hazırlamakla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek. Örneğin, yapay zekanın etkisi veya üretimin yurt içine taşınması gibi konular olabilir.

B12. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana işyeri veya işgücü çeşitliliği ve/veya kapsayıcılık ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B13. Çalışan Bağlılığında Başarı
2024 yılının başından itibaren çalışan bağlılığı veya motivasyonu ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B14. Çalışan İlişkilerinde Başarı
2024 yılının başından itibaren çalışan ilişkileri ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B15. İşveren Markası Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren, en yetenekli çalışanları işe almak ve elde tutmak için gerekli olan güçlü bir işveren markası oluşturmaya insan kaynakları biriminin katkılarını takdir etmek.

B16. Yönetici Geliştirmede Başarı
Yöneticilerin geliştirilmesinde en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek. Yönetici gelişimi, tüm yetenek yaşam döngüsü süreçlerindeki önemli KPI'lar ve temel iş KPI'ları dahil olmak üzere, özellikle gecikmeli ve öncü göstergeleri etkileyen iş üzerinde etki yaratmalıdır.

B17. Genişletilmiş Kurumsal Öğrenim Programlarında Başarı
Şirket içi çalışanlar dışındaki kitleler için tasarlanmış öğrenim programlarıyla ilgili önemli tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B18. Aile Desteği ve Bakıcı Programlarında Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Bakıcı izni, çocuk bakımı desteği, yaşlı bakımı programları ve aile odaklı faydalar gibi çabaları takdir etmek.

B19. Finansal Refah Programlarında Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Çalışanların finansal istikrar, borç yönetimi veya finansal okuryazarlık elde etmelerine yardımcı olan programları takdir etmek.

B20. Esnek ve Hibrit Çalışma Modellerinde Başarı
Potansiyel çalışanları çekmek ve mevcut çalışanları elde tutmak için esnek ve hibrit çalışma modellerini mümkün kılan ve teşvik eden kuruluşların başarılarını takdir etmek.

B21. Üretken Yapay Zeka Alanındaki Başarılar
Üretken yapay zeka (AI), akıllı iş asistanlarından video ve görüntü üreteçlerine, çevrimiçi öğrenmenin tasarımına ve sunumuna kadar işletmenin her yönünü dönüştürecektir. Bu kategori, 2024'ün başından itibaren, çalışanların daha üretken, daha bağlı ve daha bilgili olmalarını sağlamak için işyerine üretken yapay zeka araçları ve özellikleri getiren kuruluşların başarılarını takdir edecektir.

B22. Küresel İş Gücü Entegrasyonunda Başarı (2026 için Yeni Kategori)
Sınır ötesi ekiplerin yönetimi, küresel İK stratejisi ve çok bölgeli uyum konusunda elde edilen başarıları takdir etmek.

B23. İK Teknolojisinde Başarı
2024 yılının başından itibaren İK ile ilgili sistemlerin veya teknolojilerin tasarımı, geliştirilmesi, uygulanması ve/veya yönetimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B24. İnsan Kaynakları Yönetiminde Başarı
2024 yılının başından itibaren, bir kuruluşun toplam İK organizasyonunun yönetimiyle ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B25. İç İletişimde Başarı
2024 yılının başından itibaren iç iletişim programları veya kampanyalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B26. Liderlik Geliştirme Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren etkili bir liderlik geliştirme programı oluşturma ve sunma konusunda en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B27. Irksal/Etnik Azınlıklar için Liderlik Geliştirme Başarısı
2024 yılının başından itibaren etnik veya ırksal azınlık mensupları için etkili bir liderlik geliştirme programı geliştirme ve sunma konusunda en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B28. Kadınlar için Liderlik Geliştirme Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren kadınlar için etkili bir liderlik geliştirme programı geliştirme ve sunma konusunda en iyi uygulamalarla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B29. Öğrenme Ölçümünde Başarı
Bir öğrenme programının veya öğrenme işlevinin öğrenme sonuçlarını ve organizasyonel etkisini değerlendiren işyeri öğrenme ölçüm programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B30. Öğrenme Teknolojisi Uygulamasında Başarı
2024 yılının başından bu yana, olumlu organizasyon sonuçlarına yol açan öğrenme teknolojisi uygulamalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B31. Makine Öğrenimi ve Yapay Zeka Alanında Başarı
Yenilikçi ve olumlu organizasyon sonuçları sağlayan bir işyeri öğrenme programıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B32. Uzaktan Çalışan İş Gücünü Yönetme Alanındaki Başarı
2024 yılının başından bu yana, uzaktan çalışan iş gücünü yönetmeye yönelik organizasyonların stratejilerini ve bu stratejilerin nasıl etkili bir şekilde uygulandığını takdir etmek.

B33. Yeni Çalışanların İşe Alınmasında Başarı
2024 yılının başından itibaren yeni çalışanların işe alınması, uyum sağlaması ve eğitimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B34. Organizasyonel Kültürde Başarı
2024 yılının başından itibaren, en yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan benzersiz bir organizasyonel kültürün oluşturulması, sürdürülmesi ve iletilmesinde İK'nın katkılarını takdir etmek.

B35. Performans Yönetiminde Başarı
Çalışanların performansını ve olumlu organizasyonel sonuçları destekleyen, organizasyonun işgücünün performansını yönetmeye yönelik işyeri stratejileri ve yaklaşımlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B36. İşe Alım ve Yetenek Kazanımı Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren, bir kuruluşun yeni çalışan veya yönetici işe alım çabalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B37. Yetenek Yönetimi Teknolojisi Uygulamasında Başarı
Organizasyonun vizyonunu destekleyen ve olumlu organizasyonel sonuçlar yaratan, organizasyonun liderlik, kilit yetenekler ve çalışan işgücünün kariyer devrini yönetmeye yönelik işyeri stratejileri ve yaklaşımlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B38. Yetenek Yönetimi Teknolojisi Uygulamasında Başarı
Olumlu organizasyonel sonuçlara yol açan işyeri yetenek yönetimi teknolojisi uygulamalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B39. Çalışanların Becerilerinin Geliştirilmesi/Yeniden Beceri Kazandırılmasında Başarı
Çalışanları güncellemek, geliştirmek veya yeniden eğitmek için programlar veya girişimlerle ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B40. İşgücü Geliştirme ve Öğrenmede Başarı
2024 yılının başından bu yana işgücü öğrenimi veya eğitimi ile ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B41. İşyeri Tasarımında Başarı
Bağlılığı, üretkenliği ve çalışanların refahını teşvik eden işyeri tasarımlarını takdir etmek. Bu kategori için uygunluk zaman aralığı yoktur - işyerinin mevcut tasarımının veya konfigürasyonunun ne zaman oluşturulduğu önemli değildir.
a. 10 çalışana kadar
b. 100 çalışana kadar
c. 100'den fazla çalışan - tek lokasyon
d. 100'den fazla çalışan - birden fazla lokasyon

B42. İşyerinde Sağlık ve Refah Alanında Başarı
2024 yılının başından bu yana, bir kuruluşun işgücünün sağlığını ve refahını teşvik etme ve koruma çabalarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B43. İşyeri Güvenliği ve Uyumluluğu Alanında Başarı
2024 yılının başından itibaren, bir kuruluşun işgücü uyumluluğunu ve işyeri güvenliğini teşvik etme programlarıyla ilgili dikkate değer tekil başarıları veya bir dizi başarıyı takdir etmek.

B44. En İyi CSR Stratejisi
Kurumsal sosyal sorumluluğu, özellikle çalışanları aracılığıyla tüm organizasyona entegre etmiş organizasyonları ödüllendirmek. Katılımcılar, 2024 yılının başından itibaren CSR girişimlerinin stratejisi ve uygulanmasında İK'nın oynadığı rolü göstermelidir.

B45. En İyi Çalışan Değer Önerisi (EVP)
Bu kategori, 2024 yılının başından itibaren EVP'ye yönelik resmi bir yaklaşım geliştirmede en iyi uygulamaları ödüllendirecektir.

B46. En İyi Kurumsal Öğrenim Üniversitesi Lansmanı
Bu kategori, 2024 yılının başından bu yana olumlu öğrenim sonuçları ve performans sergileyen Kurumsal Öğrenim Üniversitelerinin etkili lansmanlarını ve uygulamalarını ödüllendirecektir.

B47. En İyi Liderlik Geliştirme Programı
2024 yılının başından bu yana liderlik geliştirme programları ve girişimleri ile öne çıkan kuruluşları ödüllendirmek.

B48. En İyi Öğrenme ve Gelişim Stratejisi
2024 yılının başından bu yana geliştirilen veya uygulanan, tüm organizasyon genelinde çalışanlarının gelişimine etkili bir şekilde yatırım yapan organizasyonların öğrenme ve gelişim stratejilerini ödüllendirmek. Katılımcılar, iş ihtiyaçları, stratejinin içeriği ve çalışanlara nasıl iletildiği hakkında ayrıntılı bilgi vermelidir.

B49. En İyi Öğrenim Programı Sonuçları
Program hedefleriyle bağlantılı olarak istenen sonuçları elde eden ve iş sonuçlarını iyileştiren işyeri öğrenim programlarını ödüllendirmek. En İyi Ödül ve Takdir Stratejisi
Verimliliği teşvik etmek ve artırmak için 2024 yılının başından itibaren, faydalar, ödüller ve/veya takdir stratejisini iş hedefleriyle yakından uyumlu hale getirmek için yaptıkları çalışmalarından dolayı kuruluşları ödüllendirmek. Bu kategoriye girebilecek girişimlere örnek olarak şunlar verilebilir: yeni bir avantaj yaklaşımının getirilmesi, yeni bir çalışan ve ekip takdir stratejisi, cinsiyetler arası ücret farkının azaltılmasına yönelik etkileyici çalışmalar veya üretkenlik, çekicilik ve/veya çalışanları elde tutma açısından güçlü sonuçlar elde eden yeni bir ücret yapısının getirilmesi.

B51. Kurumsal Öğrenim Üniversitesi için En İyi Strateji
2024 yılının başından bu yana olumlu öğrenim sonuçları ve performans gösteren, iyi tanımlanmış stratejileriyle öne çıkan kuruluşları takdir etmek.

B52. En İyi Yetenek Kazanımı Süreci
İşe alım sürecinde en iyi uygulamaları sergileyen kuruluşları ödüllendirmek.

B53. En İyi Yetenek Yönetimi Stratejisi
2024 yılının başından itibaren geliştirilen veya uygulanan yetenek yönetimi stratejilerini ödüllendirmek. Katılımcılar, kuruluşlarının yetenekleri nasıl tanımladığını ve tespit ettiğini, yetenek yönetiminin sorumluluğunun kimde olduğunu, uygun gelişim fırsatlarını nasıl sunduğunu ve uygulamanın başarısını ve sonuçlarını nasıl izlediğini ve ölçtüğünü ayrıntılı olarak açıklamalıdır.

B54. En İyi Takım Geliştirme Programı
Bireysel gelişimden ziyade, tüm yönetici ekibi, yönetim ekibi veya işlevler arası ekibin gelişimindeki mükemmelliği takdir etmek.

B55. İş Stratejisini Destekleyen En İyi Eğitim ve Gelişim Programı
Açıkça ifade edilen iş stratejileriyle uyumlu eğitim ve gelişim programlarını takdir etmek. Bu kategoride başarılı adaylar, belirtilen programların kuruluşlarının stratejilerini nasıl desteklediğini açıkça açıklayacaktır.

B56. En İyi Dönüşüm Stratejisi
2024 yılının başından bu yana insan odaklı başarılı bir iş dönüşüm programı tamamlayan kuruluşları takdir etmek. Değerlendirilecek alanlar arasında değişim için iş gerekçesi oluşturma, iletişim, uygulama ve ölçüm yer almaktadır. Başvurular, olumlu sonuçlar elde etmek ve başarılı birleşme ve satın alma programları gerçekleştirmek için dışardan geçici kaynakların kullanıldığı programları da içerebilir.

B57. Karma Öğrenmenin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren iki veya daha fazla öğretim yöntemi kullanan olağanüstü öğrenim programlarını ödüllendirmek.

B58. Öğrenme için Oyun ve Simülasyonların En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren aşağıdakilerden birini veya her ikisini etkili bir şekilde kullanan öğrenme programlarını ödüllendirmek:
- genel bir öğrenme programı kapsamında bir veya birkaç oyun bileşeni
- gerçek dünyadan bir örneği veya deneyimi gösteren bir veya birkaç simülasyon modeli

B59. Mobil Öğrenmenin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren akıllı telefonlar, tabletler, müzik çalarlar, el bilgisayarları, GPS cihazları ve diğer mobil araçlar gibi taşınabilir cihazlarda içerik barındıran öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B60. İnsan Analitiğinin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren iş stratejisinin geliştirilmesini teşvik etmek için insan analitiğini kullanan kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek.

B61. Performans Desteğinin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren, performansı desteklemek için ihtiyaç duyulan anda bilgi parçacıkları ve yardım sağlayan işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B62. Sosyal İşbirliğine Dayalı Öğrenmenin En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren, öğrenenlerin içerik oluşturmak ve paylaşmak için sosyal araçları kullandığı işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek. (Sosyal öğrenmede, öğrenenler birbirleriyle bağlantı kurar ve bloglar, wikiler, topluluklar ve diğer işbirliği araçları gibi araçları kullanarak içerik oluşturur ve paylaşır.)

B63. Öğrenme için En İyi Video Kullanımı
2024 yılının başından itibaren, öğrenicilerin bilgisayarlarında veya mobil cihazlarında video içeriği içeren işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B64. Öğrenme için Sanal Dünyaların En İyi Kullanımı
2024 yılının başından itibaren, öğrenme için Second Life gibi sanal dünyaların kullanımını içeren işyeri öğrenme programlarını ödüllendirmek.

B65. En İyi Gençlik İstihdam Stratejisi
Çeşitli geçmişlere sahip gençlere fırsatlar sunan bir gençlik istihdam stratejisi oluşturmada olağanüstü başarı gösteren kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek. Stratejiler arasında çıraklık, staj, mezuniyet programları, stajyerlik ve iş deneyimi programları yer alabilir.

B66. Öncülük Eden Dönüşüm Ödülü
Bu kategori, insan odaklı başarılı bir iş dönüşüm programını tamamlamış kuruluşları kapsar. Değerlendirilecek alanlar arasında, değişim için iş gerekçesi oluşturma, iletişim, uygulama ve ölçümleme yer alır. Başvurular, olumlu sonuçlar elde etmek ve başarılı birleşme ve satın alma programları gerçekleştirmek için dışardan geçici kaynakların getirildiği örnekleri içerebilir.

B67. En Yenilikçi İK Teknolojisi Uygulaması
2024 yılının başından itibaren İK'yı ileriye taşımak için teknolojiyi kullanan kuruluşları ve ekipleri ödüllendirmek. Bu, İK yazılımı ve analitik sistemlerin uygulanması, çevrimiçi işe alım veya bir e-öğrenme programı yoluyla olabilir.

B68. En Yenilikçi Liderlik Programı
Olumlu organizasyonel sonuçlar elde etmelerini sağlayan yenilikçi liderlik geliştirme programları nedeniyle organizasyonları ve ekipleri ödüllendirmek.

B69. En Yenilikçi Öğrenme ve Gelişim Programı
Olumlu organizasyonel sonuçlar elde etmelerini sağlayan yenilikçi işyeri öğrenme ve gelişim programları nedeniyle organizasyonları ve ekipleri ödüllendirmek.

B70. En Yenilikçi Yetenek Kazanımı Programı
Olumlu organizasyonel sonuçlar elde etmelerini sağlayan yenilikçi yetenek kazanımı programları ile öne çıkan organizasyonları ve ekipleri ödüllendirmek.

B71. En Yenilikçi Yetenek Yönetimi Programı
2024 yılının başından bu yana yetenek yönetimi programlarının yenilikçi yönleri ile öne çıkan organizasyonları ve ekipleri ödüllendirmek.