يمكن إعادة تقديم الترشيحات التي فازت في جوائز ستيفي لأفضل أرباب العمل لعام 2025 للنظر فيها في جوائز عام 2026. إذا تم تحديثها بإنجازات حديثة، فيمكن تقديمها في نفس الفئات التي فازت فيها. إذا لم يتم تحديثها، فيجب تقديمها في فئات مختلفة عن تلك التي فازت فيها.

تشمل المعلومات التي يجب تقديمها عبر الإنترنت للترشيحات في هذه الفئات في مسابقة 2026 ما يلي

1. إجابات مكتوبة على الأسئلة التالية، تصف الإنجازات المرشحة منذ 1 يناير 2024، أو مقطع فيديو مدته خمس (5) دقائق كحد أقصى يجيب على جميع الأسئلة نفسها:
أ. صف بإيجاز المنظمة المرشحة: تاريخها وأدائها السابق (بحد أقصى 1300 حرف) مطلوب
ب. حدد الإنجازات منذ بداية عام 2024 التي ترغب في لفت انتباه الحكام إليها (بحد أقصى 1600 حرف) مطلوب
ج. اشرح سبب تميز أو أهمية الإنجازات التي أبرزتها. إذا أمكن، قارن الإنجازات بأداء الجهات الأخرى في قطاعك و/أو بأداء المنظمة في الماضي (بحد أقصى 1600 حرف). مطلوب
د. أشر إلى أي مرفقات من المواد الداعمة في هذا الترشيح وكيف أنها توفر دليلاً على الادعاءات التي قدمتها في هذا الترشيح (بحد أقصى 1500 حرف). اختياري

2. اختياري (ولكن موصى به بشدة)، أضف إلى ترشيحك ما يصل إلى 10 روابط لصفحات ويب و/أو ملفات مرفقة لدعم قضيتك أمام لجنة التحكيم. قد تكون هذه الملفات مقالات صحفية أو بيانات صحفية أو مقاطع فيديو أو عينات من العمل أو مراجعات داخلية أو خارجية أو تعليقات الموظفين، على سبيل المثال.

B01. الإنجاز في مجال إمكانية الوصول
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرامج التعلم التي تتضمن معايير إمكانية الوصول العالمية، والتي تجعل التعلم متاحًا للجمهور من ذوي الإعاقة.

B02. الإنجاز في تصميم وإدارة المزايا
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة بتصميم و/أو إدارة المزايا منذ بداية عام 2024.

B03. الإنجاز في مجال التنقل الوظيفي
تكريم إنجازات المؤسسات، منذ بداية عام 2024، في دعم الموظفين أثناء تعلمهم مهارات جديدة ضرورية لتقدمهم الشخصي. يجب أن تركز الترشيحات في هذه الفئة على السياسات والبرامج التي تم وضعها لتشجيع وتسهيل التنقل الوظيفي للموظفين.

B04. الإنجاز في برامج الشهادات
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرامج التعلم التي صممت خصيصًا كبرامج شهادات.

B05. الإنجاز في التدريب والتوجيه
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة ببرامج مكان العمل وأساليب التوجيه وتبادل المعرفة والتعلم الاجتماعي المنظم على مستوى المؤسسة أو المجموعة، والتي حققت نتائج إيجابية على مستوى المنظمة.

B06. الإنجاز في تصميم وإدارة المكافآت
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بتصميم و/أو إدارة برامج المكافآت منذ بداية عام 2024.

B07. الإنجاز في تطوير الكفاءات والمهارات أو إدارتها
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرنامج تطوير مكان العمل المصمم لدعم احتياجات تطوير الكفاءات و/أو المهارات داخل المنظمة.

B08. الإنجاز في التدريب على الامتثال
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرامج التعلم التي تم تصميمها خصيصًا لتلبية أهداف التعلم الموجهة نحو الامتثال.

B09. الإنجاز في تدريب العملاء
تكريم الإنجازات الفردية البارزة أو سلسلة الإنجازات المتعلقة ببرامج تدريب العملاء التي حققت نتائج مرغوبة مرتبطة بأهداف البرنامج وحسنت نتائج الأعمال.

B10. الإنجاز في خصوصية البيانات والامتثال للموارد البشرية (فئة جديدة لعام 2026)
تقدير التميز في حماية بيانات الموظفين ومعايير الخصوصية وحوكمة البيانات الأخلاقية بما يتجاوز التدريب القياسي على الامتثال.

B11. الإنجاز في تطوير وإعداد مستقبل العمل
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة بإعداد مكان العمل للتغييرات المتوقعة في كيفية إنجاز العمل. قد يشمل ذلك تأثير الذكاء الاصطناعي أو نقل الإنتاج إلى الداخل، على سبيل المثال.

B12. الإنجاز في مجال التنوع والشمولية
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة بتنوع مكان العمل أو القوى العاملة و/أو الشمولية منذ بداية عام 2024.

B13. الإنجاز في مشاركة الموظفين
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بمشاركة الموظفين أو تحفيزهم منذ بداية عام 2024.

B14. الإنجاز في علاقات الموظفين
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بعلاقات الموظفين منذ بداية عام 2024.

B15. الإنجاز في مجال العلامة التجارية للجهة الموظِفة
تقدير مساهمات وحدة الموارد البشرية، منذ بداية عام 2024، في إنشاء علامة تجارية قوية للجهة الموظِفة، وهي أمر ضروري لتوظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

B16. الإنجاز في تطوير المديرين التنفيذيين
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة بأفضل الممارسات في تطوير المديرين التنفيذيين. يجب أن يكون لتطوير المديرين التنفيذيين تأثير على الأعمال، وتحديدًا المؤشرات المتأخرة والرائدة بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة في جميع عمليات دورة حياة المواهب بالإضافة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال.

B17. الإنجازات في برامج التعلم المؤسسي الموسعة
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرامج التعلم التي تم تصميمها لجمهور غير الموظفين الداخليين.

B18. الإنجازات في برامج دعم الأسرة ومقدمي الرعاية (فئة جديدة لعام 2026)
تقدير الجهود المبذولة مثل إجازة مقدمي الرعاية، ودعم رعاية الأطفال، وبرامج رعاية المسنين، والمزايا التي تركز على الأسرة.

B19. الإنجازات في برامج الرفاهية المالية (فئة جديدة لعام 2026)
تقدير البرامج التي تساعد الموظفين على تحقيق الاستقرار المالي وإدارة الديون أو المعرفة المالية.

B20. الإنجازات في نماذج العمل المرنة والمختلطة
تكريم إنجازات المؤسسات في تمكين وتعزيز نماذج العمل المرنة والمختلطة لجذب الموظفين المحتملين والمساعدة في الاحتفاظ بالموظفين الحاليين.

B21. الإنجاز في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي
سيؤدي الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) إلى تغيير كل جانب من جوانب المؤسسة، من المساعدين الذكيين في العمل، إلى مولدي الفيديو والصور، إلى تصميم وتقديم التعلم عبر الإنترنت. ستكرم هذه الفئة إنجازات المؤسسات، منذ بداية عام 2024، في إدخال أدوات وميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى مكان العمل لجعل الموظفين أكثر إنتاجية ومشاركة وإطلاعًا.

B22. الإنجاز في تكامل القوى العاملة العالمية (فئة جديدة لعام 2026)
تكريم النجاح في إدارة الفرق عبر الحدود، واستراتيجية الموارد البشرية العالمية، والمواءمة بين المناطق المتعددة.

B23. الإنجاز في تكنولوجيا الموارد البشرية
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بتصميم وتطوير ونشر و/أو إدارة الأنظمة أو التقنيات المتعلقة بالموارد البشرية منذ بداية عام 2024.

B24. الإنجازات في إدارة الموارد البشرية
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بإدارة الموارد البشرية الكلية للمؤسسة منذ بداية عام 2024.

B25. الإنجاز في مجال الاتصالات الداخلية
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة ببرامج أو حملات الاتصالات الداخلية منذ بداية عام 2024.

B26. الإنجاز في تطوير القيادة
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بأفضل الممارسات في تطوير وتقديم برنامج فعال لتطوير القيادة منذ بداية عام 2024.

B27. الإنجاز في تنمية المهارات القيادية للأقليات العرقية/الإثنية
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بأفضل الممارسات في تطوير وتقديم برنامج فعال لتنمية المهارات القيادية لأفراد الأقليات العرقية أو الإثنية منذ بداية عام 2024.

B28. الإنجاز في تنمية المهارات القيادية للنساء
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بأفضل الممارسات في تطوير وتقديم برنامج فعال لتنمية المهارات القيادية للنساء منذ بداية عام 2024.

B29. الإنجاز في قياس التعلم
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرامج قياس التعلم في مكان العمل التي تقيّم نتائج التعلم والتأثير التنظيمي لبرنامج التعلم أو وظيفة التعلم.

B30. الإنجاز في تنفيذ تكنولوجيا التعلم
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة بتنفيذ تكنولوجيا التعلم التي أدت إلى نتائج إيجابية للمنظمة منذ بداية عام 2024.

B31. الإنجاز في التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة ببرنامج التعلم في مكان العمل المبتكر والذي يحقق نتائج إيجابية للمؤسسة.

B32. الإنجاز في إدارة القوى العاملة عن بُعد
تقدير استراتيجيات المؤسسات لإدارة القوى العاملة عن بُعد وكيفية تنفيذ هذه الاستراتيجيات بفعالية منذ بداية عام 2024.

B33. الإنجاز في تأهيل الموظفين الجدد
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بتأهيل الموظفين الجدد واستيعابهم وتدريبهم منذ بداية عام 2024.

B34. الإنجازات في مجال الثقافة التنظيمية
تقدير مساهمات قسم الموارد البشرية في إنشاء ثقافة تنظيمية فريدة والحفاظ عليها والتواصل بشأنها منذ بداية عام 2024، والتي تعمل على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

B35. الإنجاز في إدارة الأداء
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة باستراتيجيات مكان العمل وأساليب إدارة أداء القوى العاملة في المؤسسة التي تدعم تحسين أداء الموظفين والنتائج التنظيمية الإيجابية.

B36. الإنجاز في التوظيف واكتساب المواهب
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بجهود المنظمة في توظيف موظفين جدد أو مديرين تنفيذيين منذ بداية عام 2024.

B37. الإنجاز في تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المسار الوظيفي
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة باستراتيجيات مكان العمل ونُهج إدارة التعاقب الوظيفي لقيادة المؤسسة والمواهب الرئيسية والقوى العاملة من الموظفين التي تدعم رؤية المؤسسة وتحقق نتائج إيجابية للمؤسسة.

B38. الإنجاز في تنفيذ تكنولوجيا إدارة المواهب
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بتنفيذ تكنولوجيا إدارة المواهب في مكان العمل والتي أدت إلى نتائج إيجابية للمؤسسة.

B39. الإنجاز في تحسين مهارات الموظفين/إعادة تدريبهم
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بالبرامج أو المبادرات الرامية إلى تحديث مهارات الموظفين أو تحسينها أو إعادة تدريبهم.

B40. الإنجاز في تطوير القوى العاملة والتعلم
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بتعلم القوى العاملة أو تدريبها منذ بداية عام 2024.

B41. الإنجاز في تصميم مكان العمل
تقدير تصميم أماكن العمل التي تعزز المشاركة والإنتاجية ورفاهية الموظفين. لا يوجد إطار زمني للأهلية لهذه الفئة - لا يهم متى تم إنشاء التصميم أو التكوين الحالي لمكان العمل.
أ. لما يصل إلى 10 موظفين
ب. لما يصل إلى 100 موظف
ج. لأكثر من 100 موظف - موقع واحد
د. لأكثر من 100 موظف - مواقع متعددة

B42. الإنجاز في مجال الصحة والرفاهية في مكان العمل
تقدير الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة الإنجازات، المتعلقة بجهود المنظمة لتعزيز وحماية صحة ورفاهية القوى العاملة منذ بداية عام 2024.

B43. الإنجازات في مجال السلامة والامتثال في مكان العمل
تكريم الإنجازات الفردية البارزة، أو سلسلة من الإنجازات، المتعلقة ببرامج المنظمة لتعزيز امتثال القوى العاملة والسلامة في مكان العمل منذ بداية عام 2024.

B44. أفضل استراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات
تكريم المؤسسات التي أدمجت المسؤولية الاجتماعية للشركات في جميع أنحاء المؤسسة، ولا سيما من خلال موظفيها. يجب على المشاركين إثبات الدور الذي لعبته الموارد البشرية في استراتيجية وتنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات منذ بداية عام 2024.

B45. أفضل عرض قيمة للموظفين (EVP)
ستكرم هذه الفئة أفضل الممارسات في تطوير نهج رسمي لـ EVP منذ بداية عام 2024.

B46. أفضل إطلاق لجامعة تعليمية مؤسسية
ستكرم هذه الفئة عمليات الإطلاق والتنفيذ الفعالة لجامعات تعليمية مؤسسية أظهرت نتائج تعليمية وأداء إيجابيين منذ بداية عام 2024.

B47. أفضل برنامج لتطوير القيادة
تكريم المؤسسات لبرامجها ومبادراتها لتطوير القيادة منذ بداية عام 2024.

B48. أفضل استراتيجية للتعلم والتطوير
تكريم استراتيجيات التعلم والتطوير التي طورتها أو طبقتها المؤسسات منذ بداية عام 2024، والتي تستثمر بشكل فعال في تطوير موظفيها في جميع أنحاء المؤسسة. يجب على المشاركين تضمين تفاصيل حول احتياجات العمل، وما تنطوي عليه الاستراتيجية، وكيف تم توصيلها إلى القوى العاملة.

B49. أفضل نتائج برنامج تعليمي
تكريم برامج التعلم في مكان العمل التي حققت نتائج مرغوبة مرتبطة بأهداف البرنامج وحسنت نتائج الأعمال.

B50. أفضل استراتيجية للمكافآت والتقدير
تكريم المؤسسات على عملها منذ بداية عام 2024 في مواءمة استراتيجية المزايا والمكافآت و/أو التقدير مع أهداف العمل من أجل تحفيز وتعزيز الإنتاجية. ومن الأمثلة على المبادرات التي يمكن إدراجها في هذه الفئة: إدخال نهج جديد للمزايا، واستراتيجية جديدة لتقدير الموظفين والفرق، والعمل المتميز في مجال تقليل الفجوة في الأجور بين الجنسين، أو إدخال هيكل أجور جديد حقق نتائج قوية من حيث الإنتاجية والجاذبية و/أو الاحتفاظ بالموظفين. B51. أفضل استراتيجية لجامعة التعلم المؤسسي
تكريم المؤسسات لاستراتيجياتها المحددة جيدًا التي أظهرت نتائج تعليمية وأداء إيجابيين منذ بداية عام 2024.

B52. أفضل عملية لاكتساب المواهب
تكريم المؤسسات على أفضل ممارساتها في عملية التوظيف.

B53. أفضل استراتيجية لإدارة المواهب
تكريم استراتيجيات إدارة المواهب التي تم تطويرها أو نشرها منذ بداية عام 2024. يجب على المشاركين تقديم تفاصيل حول كيفية تعريف مؤسستهم للمواهب واكتشافها، ومسؤولية إدارة المواهب، وكيفية توفير فرص التطوير المناسبة، وكيفية مراقبة وقياس نجاح التنفيذ والنتائج.

B54. أفضل برنامج لتطوير الفريق
تكريم التميز في تطوير فريق تنفيذي كامل أو فريق إداري أو فريق متعدد الوظائف بدلاً من تطوير فرد واحد.

B55. أفضل برنامج تدريب وتطوير لدعم استراتيجية الأعمال
تكريم برامج التدريب والتطوير لتوافقها مع استراتيجيات الأعمال المعلنة. ستشرح الترشيحات الناجحة في هذه الفئة بوضوح كيف تدعم البرامج المذكورة استراتيجيات مؤسساتها.

B56. أفضل استراتيجية تحول
تكريم المؤسسات التي أكملت برنامج تحول أعمال ناجح يركز على الأفراد منذ بداية عام 2024. تشمل المجالات التي سيتم تقييمها إعداد دراسة الجدوى للتغيير، والتواصل بشأنه، وتنفيذه وقياسه. يمكن أن تشمل المشاركات تلك التي تم فيها الاستعانة بموارد خارجية مؤقتة لتحقيق نتائج إيجابية وبرامج اندماج واستحواذ ناجحة.

B57. أفضل استخدام للتعلم المدمج
تكريم برامج التعلم المتميزة منذ بداية عام 2024 التي تستخدم (أو استخدمت) طريقتين أو أكثر من طرق تقديم البرامج.

B58. أفضل استخدام للألعاب والمحاكاة في التعلم
تكريم برامج التعلم منذ بداية عام 2024 التي تستخدم (أو استخدمت) بشكل فعال أحد أو كلا العنصرين التاليين:
- عنصر أو عدة عناصر من الألعاب في سياق برنامج تعليمي شامل
- نموذج أو عدة نماذج محاكاة توضح مثالاً أو تجربة من العالم الحقيقي

B59. أفضل استخدام للتعلم عبر الأجهزة المحمولة
تكريم برامج التعلم منذ بداية عام 2024 التي تتضمن محتوى على الأجهزة المحمولة مثل الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية ومشغلات الموسيقى وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة GPS وغيرها من الأدوات المحمولة.

B60. أفضل استخدام لتحليلات الأفراد
تكريم المؤسسات والفرق لاستخدامها تحليلات الأفراد منذ بداية عام 2024 لدفع عجلة تطوير استراتيجية الأعمال.

B61. أفضل استخدام لدعم الأداء
تكريم برامج التعلم في مكان العمل التي تقدم (أو قدمت) منذ بداية عام 2024 مقتطفات من المعلومات والمساعدة عند الحاجة لدعم الأداء.

B62. أفضل استخدام للتعلم التعاوني الاجتماعي
تكريم برامج التعلم في مكان العمل منذ بداية عام 2024 التي يستخدم فيها المتعلمون أدوات اجتماعية لإنشاء ومشاركة المحتوى. (في التعلم الاجتماعي، يتواصل المتعلمون مع بعضهم البعض ويقومون بإنشاء ومشاركة المحتوى باستخدام أدوات مثل المدونات والويكي والمجتمعات وأدوات تعاونية أخرى.)

B63. أفضل استخدام للفيديو في التعلم
تكريم برامج التعلم في مكان العمل منذ بداية عام 2024 التي تتضمن محتوى فيديو على أجهزة الكمبيوتر أو الأجهزة المحمولة للمتعلمين.

B64. أفضل استخدام للعالم الافتراضي في التعلم
تكريم برامج التعلم في مكان العمل منذ بداية عام 2024 التي تتضمن استخدام عالم افتراضي، مثل Second Life، في التعلم.

B65. أفضل استراتيجية لتوظيف الشباب
تكريم المنظمات والفرق التي بذلت جهودًا استثنائية في وضع استراتيجية لتوظيف الشباب توفر فرصًا للشباب من مختلف الخلفيات. يمكن أن تشمل الاستراتيجيات برامج التلمذة الصناعية والتدريب الداخلي وبرامج الخريجين والتدريب الداخلي وبرامج الخبرة العملية.

B66. جائزة الريادة في التحول
تغطي هذه الفئة المنظمات التي أكملت بنجاح برنامج تحويل الأعمال الذي يركز على الأفراد. تشمل المجالات التي سيتم تقييمها إعداد دراسة الجدوى للتغيير، والتواصل بشأنه، وتنفيذه، وقياسه. يمكن أن تشمل المشاركات تلك التي تم فيها جلب موارد خارجية مؤقتة لتحقيق نتيجة إيجابية وبرامج اندماج واستحواذ ناجحة.

B67. أكثر استخدام مبتكر لتكنولوجيا الموارد البشرية
تكريم المؤسسات والفرق لاستخدامها التكنولوجيا، منذ بداية عام 2024، لدفع الموارد البشرية إلى الأمام. يمكن أن يكون ذلك من خلال تطبيق برامج الموارد البشرية وأنظمة التحليل، أو التوظيف عبر الإنترنت، أو برنامج التعلم الإلكتروني.

B68. أكثر برامج القيادة ابتكارًا
تكريم المؤسسات والفرق لبرامجها المبتكرة لتطوير القيادة التي تحقق نتائج إيجابية للمؤسسة.

B69. أكثر برامج التعلم والتطوير ابتكارًا
تكريم المؤسسات والفرق لبرامجها المبتكرة للتعلم والتطوير في مكان العمل التي تحقق نتائج إيجابية للمؤسسة.

B70. برنامج اكتساب المواهب الأكثر ابتكارًا
تكريم المؤسسات والفرق لبرامجها المبتكرة لاكتساب المواهب التي تحقق نتائج إيجابية للمؤسسة.

B71. برنامج إدارة المواهب الأكثر ابتكارًا
تكريم المؤسسات والفرق للجوانب المبتكرة في برامجها لإدارة المواهب منذ بداية عام 2024.